销售客户分层管理与复购率提升

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何炜东

实战销售与管理培训专家、世界500强企业销售与管理实战经验

讲师简介

实战销售与管理培训专家 多种产品专业销售经验,包括工业品、消费品、服务类产品; 经过正规的营销理论体系训练,海外知名商学院QUT工商管理硕士(MBA); 世界500强企业销售与管理实战经验; 北京大学、北京交通大学、上海交通大学、北京理工大学、西北工业大学深圳研究院特聘讲师; 通用电气(GE)华南大区销售经理,负责华南四省销售体系管理; 和记黄埔集团之屈臣氏(Watsons Water)南中国区销售经理,建立健全产品分销体系; 可口可乐销售经理,曾主管三个营业所及两个销售部门,带领团队从无到有创立直销系统; 亦曾服务于民营企业担任过培训中心、制造企业培训总监、人力资源

销售客户分层管理与复购率提升
3722 次浏览 #销售团队
我们企业长期面临客户管理混乱、客户分层不清晰、重点客户维护不到位、老客户复购率低等问题,部分销售管理者缺乏系统的客户管理思维,导致客户资源浪费严重、新客户开发成本居高不下,难以实现业绩可持续增长。为优化客户管理体系,提升客户复购率,我们特邀何炜东讲师开展《销售客户分层管理与复购率提升实战》培训。何炜东讲师擅长客户管理体系搭建,精通客户分层与维护技巧,贴合销售客户运营实际需求。
课程中,讲师重点讲解了客户分层的核心逻辑、客户价值评估方法、重点客户维护策略、老客户复购激励技巧、客户关系长效运营等内容,结合客户管理案例——比如某销售团队通过客户分层管理,重点客户转化率提升45%,老客户复购率从30%提升至65%;某团队通过客户关系运营,客户转介绍率提升35%,新客户开发成本降低40%,拆解了“客户分层-重点维护-复购提升-价值最大化”的核心逻辑。针对我们客户管理混乱、复购率低的问题,何炜东讲师现场指导搭建客户分层管理体系,传授客户维护与复购激励技巧,组织模拟客户维护场景实操。培训后,客户管理体系更加完善,重点客户维护到位,老客户复购率与转介绍率大幅提升,实现了业绩可持续增长。


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