授课见证

为破解团队凝聚力不足、协作不畅、内耗严重等痛点，打造高绩效、高协同的高效能团队，某集团企业特邀王生辉讲师开展《高效能团队建设与凝聚力打造实战》专项培训，企业各部门团队负责人、核心骨干共计75人参与培训。授课过程中，王老师结合自身16年团队管理实战与培训经验，聚焦高效能团队核心特质、凝聚力培育方法、团队角色定位等核心模块，结合集团企业团队管理实际，用真实团队案例深入浅出解析高效能团队的建设逻辑，拆解团队凝聚力不足的核心原因与破解路径。 王老师摒弃纯理论灌输模式，采用案例拆解、情景模拟、分组协作、心得分享等互动方式，引导学员梳理自身团队管理中的短板，掌握团队角色适配、有效协作、矛盾化解的实用方法，

周希奇老师在中山大学成功开展了为期一天的《团队建设及执行力打造》培训课程。此次培训得到了中山大学的高度重视和广泛响应。

刘月松老师授课北京戴尔《大客户销售与管理》沙盘课程

我们企业的中层管理者长期面临工作压力巨大、情绪调控能力不足、职业倦怠频发等问题，上要承接高层战略，下要管理基层团队，还要应对跨部门协同中的各类矛盾，部分中层因压力过大、情绪失衡，出现管理方式急躁、沟通不当等情况，不仅影响自身身心健康，还影响团队氛围与工作推进。为帮助中层管理者缓解工作压力、提升情绪调控能力，保持良好工作状态，我们邀请潘山讲师开展《中层管理者压力管理与情绪调控实战》培训。潘山讲师熟悉中层管理压力痛点，擅长传授简单实用的压力缓解与情绪调控方法。 课程中，讲师重点讲解了中层管理者常见压力来源、压力缓解技巧、情绪自我识别与调控方法、职业倦怠破解、工作与生活平衡等内容，结合中层管理案例—

我们企业在招投标工作中，长期面临招标文件编制不规范、技术参数设置不合理、商务条款衔接不畅等问题，频繁出现废标情况，导致项目推进受阻、采购成本增加。部分编制人员因对政策要求理解不透彻，设置排他性、倾向性条款，引发供应商投诉，影响项目进度。为此，我们邀请阁策讲师开展《招标文件编制与废标风险规避》培训，助力相关人员提升编制能力，降低废标风险。阁策讲师精准把握招标文件编制痛点，结合最新政策要求，提供针对性极强的实操解决方案。 课程中，讲师重点讲解了招标文件编制流程、技术参数与商务条款设置技巧、公平竞争审查要点、废标风险识别与规避方法等内容，结合行业案例——比如某企业通过优化招标文件编制，废标率从35%