授课见证

作为某连锁服饰品牌区域运营总监，我牵头组织了全国 200 余家门店店长参加蘇璟璇讲师的《连锁门店精细化运营管理》培训，彻底解决了门店运营松散、业绩波动大的痛点。蘇璟璇讲师深耕门店管理领域十余年，将连锁运营拆解为 “人员、货品、场地、服务” 四大核心模块，结合 ZARA、优衣库等国际品牌的成功案例，把复杂的运营体系转化为可直接落地的流程清单。 课程中，讲师重点讲解了门店日常运营的 3 大核心流程：晨会高效召开技巧、货品进销存动态管理方法、顾客分层服务策略，还独创了 “门店运营问题排查矩阵”，帮助店长快速定位运营漏洞。针对我们品牌门店客单价偏低、复购率不足的问题，讲师现场拆解了 “会员锁客体系搭建

李方老师：为青岛某企业各部门服务管理者讲授《客户体验画布》课程

为破解员工执行力薄弱、工作推进拖沓、目标落地乏力等痛点，提升全员执行效率与工作质量，某制造企业特邀张松讲师开展《员工执行力提升与落地实战》专项培训，企业各部门员工及基层管理骨干共计80人参与培训。授课过程中，张老师结合自身16年执行力培训与企业管理实战经验，聚焦执行力核心内涵、执行误区规避、高效执行方法等核心模块，结合制造行业工作特点，用真实案例深入浅出解析执行力的重要性，拆解员工执行过程中“想做不会做、会做不愿做”的核心痛点，分享可落地的高效执行技巧。 张老师摒弃纯理论灌输模式，采用案例拆解、情景模拟、实操演练等互动方式，引导学员梳理自身工作中的执行误区，掌握“目标拆解、流程优化、责任到人、

应某快消品企业邀请，陈培松讲师为其全体员工开展“职业化心态塑造与工作内驱力激活”系列培训，聚焦员工“职业倦怠、心态消极、执行力不强”的核心痛点，助力员工调整职业心态，激发工作热情与内驱力。课程贴合快消行业节奏快、压力大的特点，语言通俗易懂、感染力强，得到了参训学员的一致认可。 陈培松讲师结合快消行业员工的工作场景，系统讲解了职业化心态的核心内涵，重点分享了“积极心态培养、压力管理、责任担当、感恩成长”等实操内容。他通过真实案例分享、互动交流的方式，引导学员正确认识职业倦怠，掌握科学的压力释放方法，树立“主动担当、积极进取”的职业心态，将个人成长与企业发展紧密结合，激发工作内驱力。 参训员工纷

陆华龙老师2020年10月30日—11月1日，大企培训《中层骨干实战管理特训营》泰安必修课《自我管理能力提升》在东岳山庄顺利举行。