金融人才国际化竞争,“选育用留”的全局思维:构建开放包容的人才生态
#人才的选育用留
二十大后中国金融开放力度持续加大,外资金融机构加速布局中国市场,同时中资金融机构也在推进国际化战略,人才竞争已从“国内竞争”升级为“全球竞争”。构建“选育用留”的全局思维,核心是打造开放包容的人才生态,既“引得进”全球高端人才,又“留得住”本土核心人才,实现“国际人才本土化、本土人才国际化”。
构建人才生态需做好三方面工作:一是优化“引才环境”,落实国际人才签证便利化、工作许可简化等政策,为海外人才提供住房、子女教育等配套保障;二是强化“本土人才国际化培养”,选派优秀人才到海外分支机构、国际金融组织任职,提升全球视野与跨文化沟通能力;三是营造“包容创新文化”,鼓励不同文化背景、不同专业领域的人才交流碰撞,建立以能力、业绩为核心的评价体系,让各类人才都能实现价值。某大型国有银行通过构建开放人才生态,既引进了多名具有华尔街投行经验的高端人才,又培养出一批熟悉新兴市场的本土化国际人才,为其全球业务拓展提供了有力支撑。
