课程导入：
模块1：讲师趣味介绍：猜猜看
模块2：学员互识团建：四个小角、团队档案
模块3：快速导入课程：丐帮VS少林、优质课程VS劣质课程
模块4：精准介绍要点：课程目录和培训目标
第一步：选定课程主题（新关痛）
第一节：新-趋势化选题
第二节：关-任务化选题
第三节：痛-场景化选题
第二步：确定培训目标（里程明确）
第一节：培训目标的价值
第二节：确定培训目标
第1步：厘清3类干系人
第2步：澄清10个问题
第3步：明确业务目标（ACT）
练习：编写业务目标
第4步：确定培训目标（ABCD）
练习：编写培训目标
第三步：设计课程蓝图（标定射程）
第一节：分析培训目标，确定课程模块
第二节：设计课程结构
模块1：金字塔结构
模块2：3W结构
模块3：并列结构
模块4：时间结构
模块5：递进结构
第三节：编写课程大纲（有模板和样例）
练习：编写课程大纲
第四步：萃取宝贵经验
第一节：内萃四步法（邪招不要）
第1步：写案例
第2步：找原因
第3步：补错漏
第4步：要结构
模块1：模型
模块2：公式
模块3：口诀
模块4：模板
第二节：外取四部曲（文人书课）
练习：编写课件初稿
第五步：设计教学活动（十指连心）
第一节：教学活动痛点问题
第一节：教学活动设计原理
第二节：教学活动设计流程
第1步：预估时长
第2步：指明类别
第3步：连接活动
第4步：创新落地
练习：设计教学活动
第六步：编写教学材料
第一节：制作授课PPT（解题变美）
第二节：整理课程资料
第三节：编写课程备注
第四节：编写考试试题
练习：编写授课PPT、备注、试题、讲师手册、学员手册
