动态股权激励：从“分果子”到“种果树”的机制变革
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#股权激励
课程简介
很多企业的股权激励失败，原因在于“一劳永逸”的静态分配——员工拿到股份后躺平，或者离职后股份无法收回。本课程由邱清荣老师主讲，重点解决“股权给谁、给多少、怎么退”的动态管理难题。课程将引入“增量激励”与“对赌机制”，教导企业如何设定科学的进入与退出标准，建立能上能下、能进能出的动态股权池。通过本学习，企业家将学会用未来的收益激励现在的奋斗者，让股权真正成为驱动业绩增长的引擎。
课程大纲
第一讲：静态分配的死局与动态激励的破局
传统股权激励的痛点
送股变福利：员工只享受增值，不承担风险。
请神容易送神难：离职员工持股引发的纠纷。
动态股权的核心原则
人走股留：回购条款的法律效力与实操。
业绩对赌：股权解锁与行权的条件设定。
第二讲：激励对象的筛选与量化分配
定人：谁是公司的核心资产？
历史贡献者 vs 未来奋斗者的平衡。
不同岗位（销售、研发、管理）的激励权重模型。
定量：蛋糕怎么切才公平？
岗位价值评估法与人力资本定价。
预留期权池的计算与稀释推演。
