开场破冰：讲师资质和经历介绍，建立链接
教学共识：对课程的特色和学习目标进行澄清，达成共识
进入状态：公布积分机制，构建团队PK氛围，激发学员学习动力
一、课程导入—培训师定位与好培训的标准
导入：视频赏析—什么样的培训是好培训
小组讨论：你心目中的好培训有哪些标准？
1、 培训师的价值与角色
游戏体验：数字记忆
培训的两大核心价值
培训师的三大角色：编、导、演
优秀培训师的三大职业特征
⮚ 职业形象/职业能力/职业修养
小组讨论：我做培训师最头痛的三件事，讨论分享并张贴
2、 成年人学习的特点与培训痛点
成年人学习的四大特点
企业培训的三大痛点
3、 AI+培训师新能力
AI赋能课程开发与授课
⮚ 实战演练：如何运用AI生成课程大纲
AI搭建课程学习路径与实战安排
⮚ 实战演练：搭建学习路径
二、基石篇——培训师专业形象与自我管理
导入：视频欣赏—“一起来找茬”
小组讨论：视频中的讲师存在哪些问题？
1、 讲师专业形象的两大价值
创建信任度
提升自信心
2、塑造讲师专业形象的三大维度
穿着形象——形象自检四问法
形体动作——站姿、走姿、手势等形体展示
语言表达——声音的四个层次
实战练习：站姿、走姿、手势标准化训练（每组互评）
3、紧张与情绪管理
克服紧张的三个实用
情绪稳定与激情激发
4、授课基础管理
时间管理：备课、主次、节奏
充分准备—有效准备比优秀讲课重要
三、 开发篇——AI+思维课程设计与开发
1、 需求分析：精准定位培训方向
需求分析工具：聚焦三联问、判断三步走、五问解析法
案例分享：从业务的需求“新人沟通差”到“客户异议处理”
小组讨论：
-议题：我要开发的课程，真实业务痛点是什么？
-输出：每组用五问解析法锁定课题
课程目标撰写—标题PIN原则
实战练习：每人输出课程标题+3条可衡量课程目标
AI+辅助优化标题与目标表述
2、 结构搭建：逻辑清晰课程框架
结构性思维的四大特点
案例分享：王秘书混乱通知VS结构化通知
金字塔模型
案例分享：《好老公养成记》金字塔结构拆解
结构三步骤：集块-分类-成型
五种排列逻辑
实战练习：便利贴搭建课程框架，小组互评反馈
AI一键生成大纲并优化
3、 内容萃取：经验沉淀与干货输出
素材收集与筛选的核心方法
STOAR经验萃取法
抓易错点、忽视点、关键点
案例分享：销售高手经验STOAR萃取标准化步骤分享
AI+生成配套案例/故事/数据
4、教学方法：生动有效的课堂设计
三类内容：知识动脑、技能动手、态度动情
案例分享：考驾照
常见教学法：讲授、案例分享、角色扮演、实战练习
STEP教学模型：价值-理论-示范-练习检核
实战练习：选择一个知识点，完成设计STEP教学流程，现场展示并互评
四、授课篇——AI+精彩表达与课堂呈现
1、一鸣惊人的开场
开场学员的三种状态：游离态、参与态、专注态
实战练习：三个小技巧帮你快速调整学员的状态
培训开场的目的：收注意力-建立信任-引起共鸣-激发兴趣
培训开场两件事：暖场与约定
⮚ 暖场四件事
⮚ 自我介绍的三个要点
案例分享：清晨的图书馆的尴尬
主题导入的六大法宝
共鸣的重要性
实战练习：每人30秒开场设计+上台演练
2、课程演绎与互动技巧
五星教学模型的设计：激发旧知-引出新知-认证新知-练习反馈-融会贯
四大核心技能：提问、聆听、点评、应答
-课程演绎中的基本技能—提问技巧
-课程演绎中的基本技能—聆听技巧
-课程演绎中的基本技能—点评技巧
-课程演绎中的基本技能—应答技巧
实战练习：每组成员在自己课程中找一个片段进行讲解，至少运用2中互动技巧。
课程内容演绎之“桥”的链接—让内容更流畅
“桥”的四种形式：提问引导-强调重点-例子故事-视觉转化
3、课堂空场与异议处理
三大控场技巧
⮚ 难题处理—巧妙悬挂
⮚ 场域处理—特别关照
⮚ 异议处理—尊重包容
高频场景的应对方法：进出、私语、瞌睡、冷场、跑题、调侃、唱反调
4、 意犹未尽的收尾艺术
结尾三部曲：回顾-行动-祝福
⮚ 回顾技术：传统+趣味
⮚ 学习迁移：531、承诺执行、KISS总结
三大忌讳：仓促、消极、拖堂
实战练习：设计两种不同的结尾方式并进行演练
培训的四点建议
5、课程回顾与总结
