《AI办公赋能实战训练营》

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钟意

云南水务(06839)华东区域 人力资源总监、亚太中慧(制造业民营500强)根源食厨 人力总监

讲师简介

钟老师拥有多年战略人力资源管理与企业管理项目实施与培训经验,凭借丰富的项目实战和培训经验(其中8年为人力资源总监,5年企业管理咨询经验,3年企业管理经验),结合企业经营管理的最佳实践,及个人在多个业务领域的人力资源管理赋能工作,搭建出战略经营达成与业务落地模型,人才选拔模型及能力培养提升模型。 经16年多的工作经验沉淀,钟老师累计交付了近20个人力资源管理类咨询项目,项目总金额超过1000万,累计培训场次近500场,培训总人数超10000人。

主讲课程
《AI办公赋能实战训练营》

一、趋势:AI未来趋势与提效模式?

1、现状与趋势分析

 AI在办公领域应用工作替代率

 AI技术预测与HR关联影响

 AI应用风险

案例:IDC行业预测、AI应用伦理风险

工具:工作替代清单

互动:头脑风暴、小组讨论

2、AI提效技术可行性评估

 数智化成功的四大要素(流程/数据/算法/模型)

 风险评估清单

 AI提效冷启动策略

案例:千亿企业的智能体应用案例

工具:成熟度自诊表

输出:HR-AI提效方向

3、工作流程痛点拆解

 工作流程绘制

 AI提效点呈现

 提效需求事项与可行性评估

案例:某企业招聘流程触点优化

工具:流程痛点模版

互动:小组共创

二、基础:如何恰当的使用AI工具?

1、大模型、AI工具特性与应用场景

 大模型特点及选择

 AI工具的特点与应用方向(工具特点与比对)

 如何破除AI幻觉?

工具:deepseek、豆包、元宝、kimi、讯飞、文心一言

互动:头脑风暴、小组讨论

2、AI指令操作及应用练习

 AI指令十大问题场景

 指令四维模型

 指令实操练习(招聘JD、一键PPT、数据分析)

 延伸应用/操作练习(思维导图、流程图、知识库、AI做图)

工具:指令组合

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