DevOps实战培训 2天

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高国伟

跨国通信公司研究院产品线经理、美国质量协会成员

讲师简介

个人资质: 美国质量协会成员 软协项目管理推进优秀奖 某大型跨国通信公司研究院 产品线经理 主要负责战略分解、产品(项目)规划、开发、运营管理工作;负责产品开发流程制定、完善;产品人员的能力提升和测评;产品创新管理;敏捷开发导入等工作。 工作经历: 曾承担大唐移动核心团队成员、EPG组负责人、质量总监、生产制造部副总经理、质量管理部经理 ; 方正通信流程与质量部经理、架构师 普天研究院研发工程部经理、架构师 克浪公司(中石油研发中心前身)项目经理、质量部经理等职。

DevOps实战培训 2天
2360 次浏览 #云计算

课程背景

现代商业行为离不开IT系统的支持,所有对IT系统的投资都是在用户使用系统后产生。因此,缩短需求交付周期就成为现代IT企业核心竞争力。而随着互联网的发展,国家信息监管趋严的大背景下,缩短故障恢复时间就是IT企业的另一个核心能力。Devops就是一种工艺、工具、技术像结合的业内最佳实践,能够帮助企业缩短需求交付周期、缩短故障恢复时间,提升IT企业响应。DevOps希望做到的是软件产品交付过程中IT工具链的打通,使得各个团队减少时间损耗,更加高效地协同工作。

课程安排

课程时长:2天

1. DevOps和精益思想

 理解DevOps

 企业级DevOps流水线

 精益思想

 贯穿产品周期的精益

 精益核心原则&工具

2. 持续交付

 版本策略

 持续集成

 持续交付

 发布策略

3. 规模化敏捷

 规模化敏捷框架

 规模化敏捷方法简介

4. 文化规范

 4个有效的DevOps支柱

 组织架构设计

 DevOps实施框架

 规划属于你自己的实施蓝图

5. 超越DevOps

 

两天的课程中会有1-2次实战课程,通过模拟游戏让客户深入理解敏捷和DevOps的思想。

客户收益:

通过实施DevOps来实现公司业务利益的最大化,DevOps的理念中包含了很重要也是众多互联网公司非常关注的两大点:敏捷+精益;也就是我们要用最少的成本+最快的速度+最高的品质,来满足客户/用户的各种需求场景。实现DevOps需要文化,流程,工具来保证客户满意体验,产品质量,快速交付发布。

DevOps是一套最佳实践方法


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