课程目标：
打造企业级新媒体直播系统，结合移动互联网+技术创新，构建移动互联网时代的新媒体直播运营体系和团队管理模式，节省新媒体直播资源投入，形成符合企业定位的新媒体直播内容生产创作流程、可持续的形成具有高粘性的创意内容和高效率的内容转化，形成直播营销的内容传播，倍增企业商业价值。
课程大纲：
前言：移动互联网——新经济基础设施
一、企业新媒体系统的构建与定位策略l 移动互联时代的消费关系l 新零售和新媒体如何双轮驱动企业营销l 新媒体运营的三大目标l 新媒体的传播特点与存在价值l 新媒体的八面“微”风l 企业公众号的运营定位与内容创作技巧l 微直播微视频与公众号的内容互动
二、企业新媒体运营方针篇——16字放针l 借用社会化媒体平台，做好新媒体布局l 未来5年内的企业品牌营销层面技术布局l 在特定时间和空间的场景设计l 内容——碎片化图文和视频直播l 构思创意——90后的舞台l 企业的核心IP的打造及应用l 社群—头狼和蚂蚁l 网红之路开始改道
三、如何对企业视频直播进行规划l 互联网直播的发展路径l 当前的视频直播产业生态l 主流直播平台及特点l 直播赋能品牌营销的四大优势l 企业新媒体直播的定位和发展规划l 直播主播如何分类和定位l 直播营销方案的必备要素l 直播传播方案拟定与执行
四、直播的运营技巧和管理要点l 直播室环境设置和设备选配l 开播前的准备工作l 直播间的内容定位和连麦技巧l 直播推广与引流的六种方法l 直播视频剪辑与传播方式l 直播软文撰写的五种技巧l 直播表情包制作的四个步骤l 直播粉丝的互动技巧和维护方法l 直播风险防范六大要素
五、如何成为新媒体直播运营能手l 新媒体运营团队的工作流程和日常管理l 适应互联网思维的新媒体直播团队l 团队成员自媒体的形象打造和内容管理l 如何搭建选题表和素材库l 如何扩充新媒体行业资源l 新媒体直播团队成员的职业提升规划l VR引领下一代直播浪潮l 未来已来，只是刚刚开始流行
六、新媒体直播策划与运营模拟实战
1、模拟实战任务l 任务要求l 小组讨论提纲l 组长分配任务
2、分组讨论l 网络调研，整理新媒体直播创意亮点和内容定位l 完善小组构思，制作执行方案
3、提报与点评l 小组抽签按顺序提报策划方案和执行方案l 小组回答评委提问l 评分与点评
课程时长：12课时（两天）
