门店业绩突破利器--促销活动策划与实施

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张少卿

家居建材营销专家、 建材营销研究院院长、 A4/A6/A8终端运营模式创始人

讲师简介

中国电器连锁领导品牌国美电器近十年实战经历,历任采购经理、分部总经理、集团培训师;曾任中国某集成电器高端品牌营销总监。20年零售运营经验,14年家居建材咨询辅导经验,家居建材各品类头部标杆企业均有培训、咨询、辅导合作。

门店业绩突破利器--促销活动策划与实施
1135 次浏览 #门店管理

课程大纲


一、促销活动目的与手段


1、促销活动核心思想:品牌与消费者的沟通


2、形式、仪式的作用


3、促销活动的目的


1) 提高销量


2) 提升品牌


3) 打击对手


4) 消化库存


4、促销互动主要手段


1) 让人来


2) 让人买


二、当前行业促销的困惑与误区


1、只做到吸引人气,不注意来怎么提高销量;


2、片面注重形式,不考虑实效(只开花,不结果)


3、促销停留在泛、面上,没有针对性(只开枪,不瞄准)


4、活动组织不充分(只花钱,不算账)


5、别人搞我也搞,临时上马(被动促销)


三、促销活动的八大步骤(重点内容)


1、确定活动目的与主题


1)主题确定原则


2)主题确定要求


 有社会意义,结合社会热点


 简洁、易于传播,有新意


 与消费者利益相关


 吸引力和焦点效应,煽动性


3)主题分类


2、确定活动方案


1)方案制定八问


 活动目的是什么?


 他们在哪里? 


 怎么让他来?知道-感兴趣


 怎么让他买?(活动方案)


 “28原则”,我们的2在哪里?(主销产品)


 竞争对手怎么搞?(针对性,优势)


 当前的市场热点是什么?(焦点)


 花多少钱?怎么花钱?(资源分配)


2)方案制定注意点


 厂家的支持,借用资源和智慧


 规则不能太复杂


 力度在每个环节不能平均用力


 要有一个明确的增量的方式?


 赠品的选择


3)主要活动形式


 吸引人气类 


 制造销量类


 提升美誉类


4)怎么做买赠?


 等级台阶的设计(力度放在出销量的等级)


 最大的等级和赠品要抢眼


 享受活动门槛要低(低进高出)


 赠品的设计(考虑对象、新颖、看起来有力度)


 让别人看见(堆头)


5)怎么做特价?


 特价是用来做人气的,不是来做销量的;


 特价是绝对,是有绝对的冲击力价格(国、苏案例),不是生僻产品的降价幅度;


 市场敏感型号和低端型号来做特价;


 对手敏感型号(跑量)来做特价;


6)活动力度与资源安排


3、确定宣传媒体与方式


1)各种宣传媒体利弊分析


2)报纸、DM设计规范


4、卖场终端布置


1)布置方式;


2)焦点效应(国美活动布置)


3)美化布置就是广告;


4) 布置的创意和新元素;


5、活动准备与检查


1)资金和货源:特价机和畅销货源


2)场地审批


3)赠品堆头、POP


4)各种区域设置和设备调试


5)人员安排


6)促销政策记在脑筋里


6、士气鼓舞与活动培训


7、活动执行和调整


8、促销活动总结


四、促销宣传思路与规范


1、电视广告规范


2、纸、DM广告规范


3、短信规范


4、门店形象广告


五、当前行业热点促销活动解析


1、预交定金活动解析


2、“1元换购”活动解析


3、竞争对手活动应对解析

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