电商团队总裁执行力综合实现培训

【课程大纲】

一、深度解析营销五要素

课程时长：10课时（6小时）

1.什么营销/网络营销？

2.解读营销之客户定位

3.解读营销之品牌创意

4.解读营销之渠道建设

5..解读营销之策略方法

6.解读营销之传播技巧

二、全网营销之战略系统

课程时长：5课时（5小时）

1.网络商业模式定位：怎么赚钱？

2.目标客户定位：赚谁的钱？

3.核心产品定位：凭什么赚钱？

4.网络渠道定位：去哪里赚钱？

三、全网营销之营销系统

课程时长：5课时（5小时）

1. 低成本引流系统介绍

2. 提升企业网站成交力的文案

3. 三句话拿到客户有效线索

4. 建立网络营销成交系统流程

5. 网络营销成交话术指导

四、全网营销之执行系统

授课时长：4课时（4小时）

1. 网络营销团队打造

2. 网络营销岗位职责流程

3. 网络营销岗位操作手册

4. 网络营销数据考核指标分析

五、电商团队打造要领

授课时长：5课时（5小时）

1. 电商团队时长专员工作职责

2. 电商团队策划专员工作职责

3. 电商团队媒介专员工作职责

4. 电商团队推广专员工作职责

5. 电商团队项目经理工作职责

六、品牌营销系统打造

授课时长：3课时（3小时）

1. 品牌价值定位

2. 品牌营销之猎犬计划使用

3. 品牌传播之事件营销使用

4. 建立品牌营销实战计划