领袖演说影响力:管理者凝心、赋能、带队高阶演讲

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袁浩明

华人杰出演说家、湖南卫视访谈嘉宾、墨海读书会创始人

讲师简介

袁浩明老师专职于销讲21年,做过2000场的演讲,曾2小时创造过1638万销售纪录。其学生有如胜者集团董事长张斌等,其一只话筒一年收3∽5个亿,单场破2000万。

领袖演说影响力:管理者凝心、赋能、带队高阶演讲
4458 次浏览 #公众演说

课程简介

 

专为企业中高层管理者、团队领袖定制,区别于普通口才课,聚焦管理型演说核心:用语言凝聚团队、赋能员工、统一认知、提振士气。帮助管理者告别讲话空洞、激励无力、带队无感染力的问题,以演说塑造领导力,用声音赋能团队、驱动业绩增长。

 

课程时长

 

1天

 

课程对象

 

企业中高层管理者、团队负责人、门店店长、储备干部

 

课程大纲

 

第一模块:领袖演说认知:语言是管理者最强的管理工具

 

1. 领袖演讲的核心:不只是表达,更是赋能与引领

2. 优秀管理者的语言魅力:沉稳、有格局、有温度、有力量

3. 管理演讲常见问题:话术空洞、没有感染力、无法凝聚人心

 

第二模块:领袖演说核心能力:凝心、赋能、励志、引领

 

1. 格局表达:站在团队与企业维度输出观点与理念

2. 共情表达:读懂员工情绪,用语言温暖团队、化解内耗

3. 激励表达:正向赋能、提振士气、激活团队战斗力

4. 约束表达:严肃有度、立规矩、树标准的管理话术

 

第三模块:管理者高频演说场景实战

 

1. 团队启动会:目标宣讲、士气提振、动员激励演说

2. 团队复盘会:总结得失、正视问题、明确方向演说

3. 员工赋能会:经验传递、成长引导、价值塑造演说

4. 企业文化宣讲:统一团队认知、凝聚团队共识

 

第四模块:领袖气场塑造与风格打造

 

1. 管理者专属沉稳大气台风与语态训练

2. 长短场景演讲节奏把控、气场收放技巧

3. 打造个人专属领袖演说风格,实现长期赋能

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