【课程背景】
50%以上的企业管理者没接受过完整而专业的商务礼仪训练，因为不懂商务礼仪而造成的损失却无法挽回。回想一下，在现实工作和生活中，是否有些领导人，你看见他就心生畏惧或厌恶而不想和他接近？
有的人已走上领导岗位，但为何一开口就显粗鲁欠修养？为什么有的人拥有大量的财富或职位很高，却没法让人喜欢或被评价为没品位？真正纯正的关系是建立在信任的基础之上，无论是对个人还是公司而言，到最后成为我们互相促进的搭档，再成为多次重复合作的伙伴，达成合作共赢，首先就要培养值得他人信任的能力。21世纪都是竞争激烈的商业世纪，我们靠什么来竞争？有一种东西看起来似有似无，时隐时现。
商务礼仪课教学中的启发不能是一种简单的形式上的启发,而应是一种思想、知识体系的启发学员思想,化为一种激情,感染学生，以身作则,学习礼仪不是懂就可以，重要的是要在关键时刻做对事情。
【课程收益】
1.了解礼仪核心本质，区分礼仪的不同场合的重要性，明确在职场中的角色认知
2.掌握员工职业礼仪不是装出来的，是做出来的。
3.掌握员工职场礼仪提升的五大方面，上百个知识点
4.调整、改善、完善与塑造员工在工作中的形象打造，掌握规范的职场礼仪常识、职业操守，提升员工对企业的忠诚度
5.促使学员自身的职业特征和外在魅力得以强化，增强工作自信心
*脑认知模型：陈老师基于组织行为学基础上创建，推导出决定现代职场人，快速成长，跳出舒适圈。该模型对企业培养、员工自我提升，产生深远影响，进而提高员工职业素养水平，为发展的优秀人才，提供重要参考依据。
【课程收益】
1.通过课程的学习，帮助学员掌握礼仪背后传递的深层次内涵；
2.通过课程中所涉及的方法，帮助学员提升商务礼仪技巧；
3.通过课程中的启发，塑造职业化形象；提升综合素养;提升情商能力
4.通过课程中的工具，让学员建立自信，懂得提升业绩从提升自己做起。
5.
【课程特色】
1.专业性强：课程需求，细致调研、专业定制、精准对接。
2.落地性强：理论+企业案例相结合，一击命要、直击工作中实操难点。
3.工具性强：知识要领使用落地化工具逐个拆解、可操作、可运用。
4.可操性强：体验式训练加模拟场景教练，形成肌肉记忆。
【课程对象】
企业新员工、基层管理人员、商务接待人员、公关人员、行政秘书、销售人员、客服人员、办公室人员等。
【课程时间】
1-2天（6小时/天）
【课程大纲】
第一章节、礼仪与形象，为企业经营发展带来什么价值？
1.1、礼仪的本质2、礼仪与你的印象管理
2.了解大脑
3.开启认知的三个密码：55/38/7定律
4.
第二章节：礼仪微表情改变，可以塑造不销则销的视觉语言？1、眼神的交流——有温度的传递与客户心灵对接2、表情的渲染——笑容是你的第一奢侈品3、坐姿种的察言观色——如何快速进行氛围的营造4、手势的含义——当心你的手对成交结果的影响5、站位的意义——如何表达你的亲和力和值得信任
第三章节：商务交往礼仪，在细节中如何把控？1、距离的奥秘——迎送、沟通的细节把控
1.四种距离的界定
2.四种距离的巧妙应用策略
3.2、商务握手――这三到五秒钟体现热情、可信赖度与性格
4.标准商务握手的要领
5.商务握手的禁忌
6.握手时注意的关键时刻
7.称谓礼仪
8.你有没有这么回答过对方
9.造成人际关系疏远的因素
10.使用你的大中小三个名字
11.介绍礼仪——没有对比就没有伤害
12.介绍礼仪的规则
13.多场景下的介绍礼仪演练
14.
15.商务引导礼仪――永远存在于最恰当的位置
16.上下楼梯的引导方式
17.搭乘电梯的礼仪
18.
19.第四章节：现代职场通讯礼仪，需要注意哪些？1、通讯礼仪——使用线上工具整合维护你的人脉圈（名片礼仪的升级版）
20.加微信时的礼仪
21.发微信时的礼仪
22.收微信时的礼仪
23.微信群中的礼仪
24.如何在微信礼仪中整合维护你的人脉关系
25.电话中常出错的地方
26.什么时候打电话
27.通话时间宁短勿长
28.内容简明扼要
29.语言要礼貌
30.注意自己的姿势
31.
32.第五章节：职场沟通礼仪，有哪四步曲？
33.1、望
34.观察的技巧
35.如何用视觉语言拉近与客户的关系
36.如何区分不同类型的人群
37.2、闻
38.聆听的技巧
39.避免沟通误会的——确认与反确认
40.3、问
41.什么样的问题才能产生积极导向
42.问题的种类
43.如何用问挖掘对方需求
44.如何用问接触异议
45.4、说
46.迎合与引导的技巧
47.模仿的意义——瞬间拉近亲近感
48.同理心与验证
49.提升沟通表达说服力的语言文字组织方法
