学党史悟管理

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马润青

党建专家、浙大MBA特聘讲师、 《论语》读书会创办人

讲师简介

马润青老师是目前培训市场少有的真正具备军旅生涯以及部队基层实战管理经验背景的培训老师,对人际沟通的理解与应用独树一帜、深入浅出,由于他具有军队、国企、金融、大学等众多工作经历,所以课程的涉猎面极广,其既有丰富的管理沟通经验,同时具备渊博的知识,得到参训学员热烈好评。

学党史悟管理

一、童年期的党告诉我们管理照搬照套必将处处碰壁

1、从一大到“八七”会议

Ø 三大为第一次国共分裂埋下“伏笔”

Ø 熠熠生辉的“枪杆子里出政权”

Ø 摆脱国民党后的出路在哪里?

思考

2、涅槃重生的六大到七大

Ø 照搬照套苏联模式的六大

Ø 党史第一个谜团“向忠发叛变”

Ø 损失殆尽的革命力量出路在哪里?

启示:

1、 管理中不管您模仿的对象如何强大,但很难做到“形神兼备”,因此,结合自身实际找到最适合的管理模式才是最重要的

2、 善于借助外力而不是产生依赖,一旦依赖很有可能会影响您的决策

3、 组织建设是做好一切工作的基础,所以要把握好规定动作背后的精髓

回顾与反刍

 

二、党的青春期告诉我们管理不能随心所欲

   1、历史转折点——七大诞生毛泽东思想

Ø 延安整风运动的启示

Ø 国民党那么大的优势为何输掉战争?

Ø 军事与政治经济的角逐——从银元之争到黑白之争

Ø 建国后的方向该如何决定?

2、朝鲜战争与文革的潜在联系

Ø 朝鲜战争的利弊分析

Ø 从八大到大跃进的深刻反思

Ø 九大到十一大——艰难困苦的社会形势

Ø 青春期的“毕业典礼”——十一届六中全会

启示:

1、 管理中不宜频繁开展作风纪律整顿运动,因为这是一把双刃剑,开展应结合某些时间节点,才能起到事半功倍的效果

2、 再大的成功者都会有失误,相信自我判断是正确的,但一定要把握“度”,过分相信自我必将迷信和深陷“自恋情节”,就必定会出现重大人为失误

3、 管理决策人请牢记:“兼听则明偏信则暗”永远不会过时;更应该记住自己并不是不可取代的

回顾与反刍

 

三、成熟期的党史告诉我们必须辩证的看待和处理管理中矛盾

    1、十二、十三大的阵痛

Ø 中顾委成立特定的历史背景

Ø 改革开放正紧锣密鼓的大步前行

Ø 新旧思想将不可避免的碰撞

Ø “六四”之殇

 

2、邓小平理论对党的指导意义

Ø 一二三四的理论体系

Ø 两千多年前管仲的理论得到实现

Ø 从十四大走向十八大

 

3、新的里程碑——习近平新时代社会主义思想诞生

Ø 打破困扰中国千百年的历史死结

Ø 强大的中国离不开——文化建设

Ø 治大国如烹小鲜——主次矛盾的合理解决

Ø 结合中国传统文化谈心学——我心不动,随机而行

启示:

1、 到位不越位、分权不越权对管理的启示

2、 任何的团队都需要强大的精神支柱,因此,人治在管理中必将存在

3、 优秀的管理者必须要做到内外兼修,才能在日常管理中形神兼备,保证任何情境下都能保持气定神闲、举重若轻的大将风度,从而成为团队的定海神针

回顾与反刍

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