全球供应链风险应对培训的实战化设计
来源：金师培训网
2025-10-28
3752
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实战化设计需结合真实场景模拟与案例复盘。
核心方法：构建风险案例库（如地缘政治、自然灾害），开展压力测试与应急演练，强化跨部门协作机制。
工具应用：引入风险评估模型（如FMEA）、数字化沙盘推演工具，模拟供应链中断后的资源调配与恢复流程。
价值体现：通过“情景-决策-反馈”闭环训练，提升团队风险预判与快速响应能力，降低断链风险。
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