项目管理（PMP）：敏捷与传统方法的结合
来源：金师培训网
2025-10-27
1374
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传统瀑布模型适合需求明确的项目，敏捷（如Scrum）则适应快速变化的场景。混合模式（如“敏捷瀑布”）可分阶段应用：前期用瀑布规划整体架构，执行阶段用敏捷迭代开发。关键在于：① 明确阶段切换条件（如需求冻结点）；② 统一沟通机制（如双周站会+阶段评审）；③ 风险管理（如预留缓冲时间）。需注意团队角色适配，避免流程僵化或过度灵活。
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