人才测评的 ROI 评估：如何量化测评对招聘效率、员工留存的提升价值

测评 ROI 评估需 “数据化对比，计算投入与产出差额”，核心是 “量化成本节约与价值提升”。首先，计算测评投入成本：包括 “测评工具采购费（如人均 50 元）、实施人力成本（HR 工时费）、系统维护费”，汇总为总投入（如某企业年度测评投入 10 万元）。其次，量化招聘效率提升价值：对比测评实施前后的 “招聘周期（如从 45 天缩短至 30 天，按人均每日人力成本 200 元，100 个岗位可节约 100×15×200=30 万元）”“简历筛选准确率（如从 30% 提升至 60%，减少无效面试成本，按每次面试成本 500 元，节约 50×500=2.5 万元）”。最后，量化员工留存提升价值：对比测评实施前后的 “试用期离职率（如从 25% 降至 10%，按人均招聘重置成本 1 万元，100 个岗位节约 15×1=15 万元）”“1 年留存率（如从 60% 提升至 80%，减少培训与人才流失损失，按人均培训成本 5000 元，节约 20×5000=10 万元）”。总产出 = 效率提升价值 + 留存提升价值 = 30+2.5+15+10=57.5 万元，ROI=（57.5-10）/10×100%=475%。某企业用此方法，清晰验证测评 ROI，为后续资源投入提供依据。