新疆某制造业精益生产改造案例
来源：金师培训网
2025-10-27
4214
2025-10-27
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背景：生产流程冗余，库存积压严重。
措施：
引入丰田精益生产体系，消除七大浪费；
采用JIT（准时制生产）减少库存压力；
建立TPM（全员生产维护）机制，设备故障率下降40%。
成果：人均产值提升25%，库存周转率提高50%。
启示：精益管理需全员参与和持续改进。
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