领导力潜能的测评方法

测评工具：

1. 心理测评：如MBTI、大五人格测试，评估适应性、抗压能力等特质。

2. 情景模拟：无领导小组讨论、商业案例分析，观察战略思维与应变力。

3. 行为事件访谈：通过“关键事件法”挖掘过往成就背后的能力。
   关键维度：

• 学习敏捷性：快速掌握新知识的能力。

• 愿景构建：能否清晰描绘组织未来并获得认同。

• 影响力：跨部门协作与资源整合能力。
  注意事项：潜能测评需结合业务场景，避免过度依赖单一工具。