风险评估与应急预案设计

风险应对需贯穿“识别-评估-应对”全流程。

1. 风险评估方法：

• 定性分析：通过SWOT分析或风险矩阵（概率-影响二维评估）初步定位高风险领域。

• 定量分析：利用历史数据建模（如蒙特卡洛模拟）预测风险发生概率及损失范围。

2. 应急预案设计：

• 分层响应机制：按风险等级制定不同预案（如黄色预警启动局部调整，红色预警触发全员撤离）。

• 情景模拟演练：定期通过沙盘推演测试预案可行性，例如企业模拟供应链中断后的替代方案。

3. 持续优化：建立反馈闭环，将实际风险事件纳入数据库，迭代更新评估模型与预案。