讲师名片
王鸿华
企业数字化运营顾问、拨云赢商创始人、电商创业导师授课风格:
从实际出发,以实操案例为蓝本,提炼总结,将整体的内容系统性、案例化得呈现给学员,帮助学员通过案例学习,达到实际参考操作的效果。 从实操出发,所有的内容都是自己曾经辅导的企业的一手经验,本着学即可用的原则,将整个课程中的内容根据应用场景,提供方法,提供工具,不讲虚的,只求能用。 从收获出发,结合教练引导技术,引导学员深度思考,剖析案例,结合自身情况,提出解决问题的方法。养成学员可以自主通过案例学习总结推演自身在企业工作中的问题。
讲师介绍
新媒体运营操盘手
千万级新媒体私域项目运营操盘手
中国国际电子商务培训中心特聘专家
世界500强企业前营销高管
有赞学院高级讲师
互联网营销师(直播方向)
四川财经学院移动电商特聘老师
中国移动、四川旅投、蒙牛、王府井等多家自媒体矩阵孵化导师
著作:《社会化客户服务与管理》、《社交电商运营全攻略》
【从业经历】
2009年-2012年,浙江苏宁电器有限公司采销部部长
2012年-2014年,阿里天猫类目运营
2014年-2019年,腾讯投资有赞学院西南区负责人,有赞成都区域服务商
2019年-2020年,腾讯智慧零售事业部官方合作服务商
2020年至今,快消、亲子、鞋服、教育、母婴等多个类目新媒体私域运营顾问
【PBL项目制学习】
PBL项目制学习,旨在激发学员学习的内驱力,变被动学习为主动思考,培育解决问题的创新思维。
核心方法:以课题、项目为抓手,拆解成独立的问题,强调跨学科通过“数字化思维”构建分析模型、获取数据,逻辑推理、团队协作和创新设计等环节完成日常工作中的问题。
教学主要的流程分为四步:
1.项目拆解:把一门课,拆成特定的几个小课题
2.团队协作:小组跨界跨领域对各个课题进行资料查询、展开逻辑推理和课题阐述报告
3.案例解析:由讲师通过案例解析等方式引发学员对该问题其他视角的思考
4.创新设计:结合自己在公司内部的实际情况,提出针对该课题任务的创新解决办法
【教学实践】
教学实践:常年来为各企事业单位、政府机构定制化培训课程,累计授课场次超过500场+,面授学员累计6万余人,场均满意度高达98%,受训对象涵盖互联网、通信、金融、电力、制造、服务等多个行业,主导参与多家知名企业核心骨干、管理人才培养打造等项目的实操工作,受国内数千家客户的见证,业务能力广受业界及学员好评,课程返聘率极高。
项目咨询:近年来为中国移动、蒙牛、海信、王府井百货、中信建投等多家机构提供自媒体账号矩阵培训和陪跑式咨询服务。
主讲课程:
《5G+,打造一体化新型服务能力》
《云计算和云计算的应用》
《大数据和大数据的应用》
《5G+人工智能在电网中的应用》
《人工智能及在航空中的应用》
《区块链及在电网中的应用》
《数字孪生及在电网中的应用》
《新型电力系统构建》
《数字化改革》/《云改数转》/《企业上云》
《数字工厂与智能制造》
《D2C用户直达战略》

