崔荣喜

还未上传崔荣喜老师的内训课程，请关注后续内容更新。

为您推荐其他讲师的内训课程

• 风险管理与内部控制

  本系列课程从风险管理与内部控制的角度全面分析企业的运营管理危机，帮助企业打造一套适合自己的内部管控系统，通过风险与内控管理助推企业化危为机，重新获得应对风险的强大生命力！

  #风险管理
• 
  税收筹划技巧与案例

  本课程精选数十个税收筹划案例，每个案例均极具操作性和实战价值。学完本课程，学员可以识别企业常见税务风险，掌握纳税筹划的基本方法，灵活应用常见筹划技巧，帮助企业实现节税效益，在工作中实现自我价值。

  #纳税筹划
• 内部控制与风险管理

  一、通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制体系完整而系统的认识 二、掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进 三、掌握内部控制日常管理要点，不断保持内部控制的先进性与有效性 四、掌握编制企业风险清单的方法，为内控手册的编写奠定基础 五、深刻理解内部控制不同要素之间的关系，不断完善控制环境，保证内部控制功能的发挥

  #风险管理
• 税务新政策下的企业税务筹划与节税技巧暨案例解析

  《税务新政策下的企业税务筹划与节税技巧》课程系统全面地介绍税务管理，筹划在不同情况下的节税技巧；有重点地讲解企业的业务环节与税负之间的因果关系，理解税收筹划的要点知识、原则、条件与技巧，掌握运用好现行税收政策，通过对纳税筹划技术手段的剖析，具体案例的分析, 并结合最新的税收法规政策的变化，把纳税筹划的理念和方法具体运用到企业战略，与日常经营管理的各个环节,借以实现企业利润与个人价值都最大化。

  #纳税筹划
• 
  高级管理者财务风险量化与应对训练营

  财务风险只是冰山一角，真正的解决涉及到财报背后的商业模式与业务行为。强烈建议总经理带领业务团队与财务团队参与课程。在掌握了财务分析方法的基础上，学员把自己公司的财务数据导入风险模型，完成对自己公司的财务风险评估。在课上可以针对自己公司的财务风险与老师进行交流沟通，并探讨解决之道。

  #风险管理
• 中国企业内部控制与全面风险管理实务

  前言 防范化解重大风险是中国企业面临的迫切任务 第一章 中国企业内部控制与全面风险管理概述 一、中国企业全面风险管理现状与对策 二、《中央企业全面风险管理指引》与内部控制 1、COSO内部控制整合框架及其精髓 2、COSO风险管理整合框架及其精髓 3、《企业内部控制基本规范》的执行与落地 4、《中央企业全面风险管理指引》的难点与痛点 三．企业内部控制与全面风险管理流程与优化 1、

  #风险管理