左学荣

转型升级是事物不断完善、追求自我发展的内在规律和客观要求。当前，在经济新常态下，中国企业的发展面临着前所未有的激烈竞争：产品附加值不高，自主品牌和知识产权的缺乏，产品技术含量低，仅靠低成本优势获取微薄的利润等一系列问题。当前的企业竞争由传统的要素竞争转向企业运营能力的竞争，企业迫切需要全面战略转型。所以，当前中国企业进行转型升级是实现企业持续健康稳定发展的必然选择。 在信息化、市场化、一体化日益

在社会飞速发展的现阶段，各大中型企业在竞争持续加剧、人才竞争巨大、企业核心价值观无法统一、商业模式不断创新的挑战下越来越注重人才发展培养、组织诊断研究、商业模式创新、增强背书提升雇主品牌。但仅仅是依靠HR部门做应知应会、能力提升的培训已经不能满足企业战略发展的需求，为此，众企业纷纷开始计划成立企业大学或商学院，但苦于此方面人才与解决方案缺乏，企业大学/商学院的筹开与运营遇到了难题或瓶颈，而企业大学

助力产品经理、研发 / 技术 / 商业企划人员跳出 “闭门造车” 的技术思维，建立 “产品 - 市场 - 客户 - 销售” 的系统性商业思维，厘清产品与战略、品牌、营销的协同逻辑，掌握 “市场赛道定位→用户需求挖掘→产品精准打造→品销协同落地” 的全链路方法论，打造符合市场需求、具备商业价值的爆款产品，破解 “技术优但卖不动”“产品与销售脱节” 的核心痛点，实现产品从 “技术达标” 到 “市场成功

美业行业一直是众多行业中挑战最大的一个行业之一，一方面外部竞争环境加剧行业内卷严重，另外一方面由于“员工即品牌”的行业特性，使得对于美业一线从业者的要求也在不断增加。伴随着一线工作的压力巨大，员工从业年限增加，多数美业企业都会表现出员工服务行为机械化、服务热情下降等情况发生，可以说员工的工作状态直接影响品牌体验。导致客户服务质量下降、服务缺乏品牌温度；不仅对于企业的业务增长造成影响，内部员工离职率

在经济新常态下，通过“创新驱动发展”取代传统的“投资拉动增长”，已成我国经济可持续发展的新动力源。今年政府工作报告重点强调坚持创新驱动，以企业作为技术创新的主体，以体制创新推动科技创新。这不仅要求企业加快科技创新的步伐，更要求企业在管理体制和管理制度上不断创新。 当前，不管是大企业还是小企业，都面临要素成本上升、市场萎缩的困境，企业竞争由传统的要素竞争转向企业运营能力的竞争，企业迫切需要全面战略

讲师姓名 崔震雄 课程 酒店的特色菜品设计 课程主旨： 本课程「酒店的特色菜品设计」期使受训学员了解酒店管理产业发展的脉络及趋势，认知现代化酒店管理的概念、特点，知晓具有特色风格的菜品、菜单设计的原则与技巧，进而能掌握酒店管理顾客的口味，满足消费者对酒店 (渡假村、农家乐)的特色菜品的期望与要求，创造较好的利润与口碑。 课程大纲 一、酒店及餐饮产业发展概况 二、头脑风暴：本地特产食材 三、头脑风