杨继刚

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杨继刚

著名企业转型专家、高级管理顾问

讲师简介

知行韬略第一领导力中心总经理、高级管理顾问,国际*管理期刊《哈佛商业评论》、《清华管理评论》、《北大商业评论》中文撰稿人,国内管理畅销书《好员工为什么离开你》、《第一领导力》、《企业转型那点事》作者,曾任国内某*管理咨询公司总经理、市场总监,致力于战略营销、领导力、变革管理、企业运营与执行力等领域的咨询实践,在快速消费品、医疗、制造、能源、房地产、食品、家电等领域有深入的研究与实践经验,部分专业文章曾在《哈佛商业评论》、英国《金融时报》(中文网)、《清华管理评论》、《企业管理》、《中国经营报》、《商界》、《南方周末》、《现代国企管理》、《新京报》等国内知名媒体发表。

主讲课程

讲师名片

杨继刚

著名企业转型专家、高级管理顾问

授课风格:

讲课幽默风趣,针对性强,现场能快速解答学员所提的随机相关问题;能帮助学员快速的打开营销思维,全方位的解剖案例、条理清晰,快速调动学员的积极性,控场、互动能力强

授课费用: 面议 常驻城市: 北京 联系电话: 15701683119

讲师介绍

国内著名企业转型专家,深度洞察产业趋势与⾏业周期,创业者/⻢拉松爱好者

12年专注企业转型,参与并⻅证73家世界500强与165家中国优秀企业转型

毕业于⼭东⼤学、⾹港城市⼤学,曾赴耶鲁⼤学、剑桥⼤学、沃顿商学院访问学习

《哈佛商业评论》《清华管理评论》撰稿⼈,《中国⼯业与信息化》专栏作家

管理畅销书《上任第⼀年:从业务⻣⼲向优秀管理者转型》《企业转型那点事》《好员⼯为什么离开你》《有话好好说》作者

国家⾃主版权课程《转型领导⼒™》(三部曲)《战略管理转型™》《绩效管理转型™》《创新管理GPS™》《变⾰管理GPS™》版权⼈,全球领导⼒品牌课程《领越™领导⼒》《克服团队协作的五种障碍™》授权培训师为包括苹果、奥迪、三星、松下、⻄⻔⼦、⼤众、佳能、吉利、壳牌、万科、中海、⼯商银⾏、正⼤、⽅正、华侨城、江森、中信、国机、爱普⽣、北汽、国核、⼀汽、东⻛、⻓安、新浪、宝沃、福⽥、安道拓、佛吉亚、中电投、中国联通、摩⽐斯、康迪泰克、奇瑞、上汽通⽤五菱、中国建筑设计研究院、中国通服、中国建筑、中国⼯商银⾏、中铁建、⻢⾃达、本⽥、⼴汇、三⼀、苏宁等上百家企业提供管理咨询与培训服务

其有关《中⼩企业转型的⼗⼋道坎》《装腔作势的管理该结束了》《如何破解接班困局》《让有温度的制造细⽔⻓流》《天吉,地利,正转型》《富⼠康转型:制造业的下⼀场⾰命》《单项冠军的秘密》《微软⼗年转型:组织变⾰,赋能于⼈》《从中国制造到中国创造的创新⽅法论》《⾛出央企改⾰的战略⽆⼈区》等⽂章和研究,在业内引发⼴泛关

注和好评,被誉为“中国企业转型的探路者”

主讲课程:

运营与执行力系列:
《运营突破¬——中国企业5P 运营管理突破》
《从目标到结果——企业目标管理与考核》
《运营实战——跨国公司*运营管理100 例》
《客户价值——如何穿上客户的鞋子》
执行力系列:
《赢在执行——高效团队执行力》
《执行到底——打造执行力团队的七种武器》
《职业化打造——打造职业化执行员工的实战方法》
《有效沟通——团队执行力倍增的沟通实战》
《团队凝聚——执行中的有效激励》

内训课程

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