讲师名片
上官寒明
国内某核电集团(央企,核电行业龙头) 培训经理/高级内训师、国内某核电服务集团分公司 总经理助理/品质监督经理授课风格:
工具落地:独创“教练卡片+场景工单”模式,班组长可随身携带、即学即用。 训练为重:采用“讲-演-练-评”四步训练法,确保学员从“知道”到“做到”。 案例鲜活:课程案例全部来自一线管理场景(班前会、冲突处理、安全管控、绩效沟通等)。 氛围热烈:语言幽默、互动频繁,擅长激发基层学员参与感与团队学习动力。
讲师介绍
⮚ 班组长领导力系统培养——在某核电集团任职期间,独立研发《班组长五维教练领导力》训练体系,针对班组沟通、绩效管控、安全带队等核心痛点设计课程模块,开展专题培训50+期,覆盖超600名班组长。通过“课前测评+课中演练+课后跟踪”模式,实现领导力行为测评通过率100%,班组生产效率、任务达标率平均提升20%以上,相关经验被某集团作为“班组管理标杆案例”推广。
⮚ 防人因失误深度推广—— 突破核电人因管理的场景局限,将高标准防控逻辑融入后勤、工程、一线作业等场景,开发《后勤领域防人因失误》《一线作业人因风险防控》等课程。累计授课超80场,覆盖超1500名一线员工,推动服务企业人因事件发生率下降35%,相关实践获某核电集团“安全管理创新奖”,成为能源行业“人因防控”典型案例。
⮚ 基层管理干部训练——主导某核电服务集团 “基层干部赋能计划”,针对管理干部“决策弱、沟通难、情绪控不住”等问题,设计《可复制的领导力》《情绪管理与团队沟通》等系列课程,培养超300名基层管理干部。培训后团队离职率下降18%,员工满意度提升25%,其中20%学员在1年内晋升中层管理岗位。

