柒雅

AI+内训师提效专家

香港光华管理学院EMBA

工信部AIGC技能导师

工信部智能体开发工程师（高级）

人工智能训练工程师

国家高级培训管理师

浙江省培训师协会高级企业培训师

曾任：上海致俪集团丨培训负责人

曾任：报喜鸟集团（上市）丨培训项目负责人

曾任：上海锐力体育用品丨营销区域经理

擅长领域：AI办公效能、AI+微课、AI+短视频、课程开发、TTT内训师、经验萃取、PPT制作、微课开发，结构思维、演讲表达等

——18年企业培训管理实战经验，擅长于“编”“导”“演”三位一体——

【编】：累计个人开发近百门课程，合作开发近千门课程；其中个人精品课程50门，精品微课30门。

【导】：独创多套教学培训模式，运用训战结合的教学理念，推动《金牌讲师培养训练营》、《线上线下一体化商学院项目》、《企业管培生培育项目》等15个培训项目成功落地。

【演】：从0-1为企业搭建人才培养体系，通过20%理论+80%实战训练，累积培训辅导1000天，企业内训培养2W+。

实战经验：

柒雅老师在是一位专注企业人才培养与组织能力提升的实战型讲师，长期深耕内训师体系建设、课程体系搭建、管理与骨干人才梯队培养，擅长将组织经验与业务实践转化为可复制、可落地、能产生结果的培训方案。

——曾在多家大型企业集团担任培训与人才发展核心岗位，主导集团级培训体系与重点人才项目，具备从0到1搭建培养体系、从1到N规模复制推广的完整实操经验。

——在培训体系与课程建设方面，系统构建企业内训师培养闭环（选拔、试讲、培养、认证、复制），累计孵化企业内训师50000+位，开发并沉淀课程300+门，覆盖销售、管理、专业能力与通用素质等多个方向，课程成果直接服务业务与组织发展目标。

——在人才梯队建设方面，围绕骨干、管理者与后备人才，设计分层培养与陪跑机制，累计培养与赋能各类核心人才30000+人次，有效支撑组织规模化发展与人才持续供给。

——在全国推广与复制方面，搭建线上+线下一体化学习体系与多层次学习地图，培训项目覆盖30个省份，实现培训内容、培养路径与评估机制的标准化复制。

——在组织经验沉淀与内容能力建设方面，擅长将优秀实践进行结构化萃取与课程化转化，推动知识资产沉淀，并结合新形态学习方式，打造微课与内容型学习产品，累计孵化线上讲师6000+位。

柒雅老师的课程强调结构清晰、方法可用、结果可衡量，不讲空泛理念，重在帮助企业解决真实问题，总计内训场次达3000余场，受训学员超过5万人次，客户好评率98%以上。

主讲课程：

《精师优课——精品课程开发技能训练营》

《师匠精研——五度一课授课技能训练》

《玩转数字微课设计开发技能训练》

《知识掘金——助力企业智慧案例工作坊》

《从不敢开口到高效表发技能训练营》

《AI驱动六大办公场景效能跃迁实战训练》

《管理进化——AI领导力重塑管理价值》

咨询项目：

《金牌讲师训练营》（5-10天）

《企业内训师培养项目》（6-12天）

《企业商学院建设项目》（8-20天）

部分授课案例：

同济大学《AI-助力办公效能提质增效》《AI助力精品课程开发训练》等（20期）

——定期为同济大学继续教育学院为来自全国不同的机关单位、事业单位、国内知名企业等进行AI赋能办公场景的提质增效、AI助力精品课程的开发训练等，采用28原理在真实任务中操作演练，通过手把手的案例教学，学员不仅能迅速掌握Prompt工程、智能体构建等核心技能，更能在协作研讨中形成针对本单位的AI应用策略方案。确保学员带着可落地的工具方法与问题解决方案返回工作岗位，真正实现个人效能与组织创新的双重提升。

潍柴动力大学《AI掘金-助力企业智慧案例工作坊》

——集团大学30位大国工匠通过“敲-萃-写-创-核-定六大教学路径，历时3天培训在不断地迭代升级中形成可印制版的优秀宝贵经验案例集，此次培训不仅萃取出高级人才过往优秀案例，更提升学员们思维组织能力，收到机构、组织方、学员的一致好评。

中国免税品集团《AI构建业务场景下的学习地图及精品课程开发》咨询（2期/3个月)

——培养集团腰部核心精英掌握人才画像、人才培养地图及重点课程开发的技巧，内容紧密结合实际业务场景，运用线上线下一体化的学习模式，深度辅导学员产出结果，结合训战PK的形式，确保最终目标的达成，后赢得返聘1期3个月。

澳优海普诺凯《强逻辑高交互-AI助力重构产品价值商业演讲》2期

——帮助集团市场推广人员及内训师们，通过客户思维重构产品商业价值，重新梳理产品买点，并结合实际工作场景训练在商演中演讲表达技巧，现场直接赢得返聘。

平煤神马集团《AI赋能-智能化PPT设计与制作新路径》7期

——本次轮训营旨在提升职教老师的PPT制作技巧，课程结合当下的AI工具，训练职教老师借助AI工具提升PPT效能，受到学员、机构一直好评，现场赢得返聘7期。

极氪汽车《销冠领航解码营销培训技术》2期

——课程中大量运用情景实战模拟，深度围绕业务四大场景：案例分享类、金点子话术类、竞品应对类、产品演练带教类，打造人人都能讲、擅讲的培训技术，获得企业、机构“最负责女侠老师、年度最靠谱老师”的好评，现场直接赢得返聘。

欧色时装《零售商学院建设项目》咨询（8个月）

——项目围绕新员工体系+专才培育的两大核心，分四个学习阶段，运用“研-理-集-课-练-师”底层逻辑，从0-1带领二大品牌负责人搭建企业零售商学院体系，最终形成以营销、商品、陈列、运营管理为主的人才培养体系。

授课风格：

落地性强：遵循二八原则，20%理论+80%实战，通过实战训练将案例、场景、课程卡点、痛点带入课堂中，进行事实还原、实战模拟训练等，解决学员痛点，挖掘学员痒点，让学员更容易理解与接受，训后运用陪跑辅导，实实在在辅导学员在实际中的运用，夯实知识技能的掌握，真正做到学以致用。

互动性强：授课中注重提问、讨论、案例分析、演示和实践，利用多媒体工具增加课堂趣味性，让学生积极参与到授课过程中，增强学生和老师之间的互动交流，培养学员的思维能力和表达能力。

个性化教学：遵循“以终为始”的教学理念，根据学生不同特点和需求，采用不同的教学方法和策略，授课中时刻关注学生的学习情况和反馈，并及时调整教学内容和授课方式，让学生能够理解和掌握所学知识，激发学员自主思考能力及解决问题的能力。