讲师名片
林恩
资深管理顾问、华为管理模式独立研究者授课风格:
互动幽默:拒绝枯燥乏味的理论式教学,互动强,善于营造课堂氛围; 不失严谨:善于从企业经营结果导向切入视角,紧扣企业发展核心需求; 案例丰富:以解决问题为导向,将理论体系与实战经验相结合,通过大量贴切案例分析、情景模拟、实操演练等理念与方法,结合专业精辟的讲解,课程实用时效。
讲师介绍
◎华中科技大学硕士
◎美国GEORGE WASHINGTON 大学工商管理学院进修
◎美国 WILSON 国际管理学院进修
◎美国项目管理协会(PMI)专家认证
◎德国SAP管理学院进修
◎曾任IBM(香港)公司资深管理咨询顾问、华为管理模式独立研究者、中立型咨询顾问
◎曾作为IBM公司咨询顾问团一员,深度参与华为公司IPD变革项目(集成产品开发),长期持续关注,研究,中立性定制化推广华为各项成功的管理变革底层逻辑和卓越方法,比如业务领导力BLM体系,LTC从线索到现金流程,以及从IPD衍生的IPMS和GTM全球营销方法论。
◎曾任IBM公司高级经理,项目总监和咨询顾问
◎曾任某中外合资通信设备集团总经理
◎曾任德国SAP公司咨询顾问,项目经理(总监)(含多次短期咨询项目)
具有28年著名跨国公司职业经理人经验。19年管理咨询和培训经验,华为管理模式独立研究者、中立型咨询顾问。授课过程结合丰富的案例,互动有趣,不失严谨。
主讲课程:
01-目标与绩效管理系列
02-产品与用户需求管理系列
03-政企客户营销与管理系列
04-管理能力提升MTP系列
05-管理创新与变革系列
06-跨部门沟通与协作系列
07-问题分析与解决系列
08-流程管理与优化系列
09-项目与矩阵式管理系列
10-战略与年度计划系列

