钟明辉

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  职业情商EQ与团队管理

  本课程从职业情商基本要求，管理者的基本心态，影响团队管理的心理学效应，高情商管理艺术，职业情商的心态修炼、行为修炼、习惯修炼 、情绪修炼等多维度深刻剖析了管理者如何训练提升职业情商并实践于团队管理，利用企业教练技术，分组讨论，角色扮演，实操演练等提高企业管理能力，提升团队战斗力和员工幸福感，让员工更快乐工作，更幸福生活!

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  营销策略的制定与执行

  从事企业经营的管理人员，都应该掌握制定营销战略的框架和 方法。本课程结合实际案例分享实施经验，详细阐述了营销 战略制定的内容，流程与方法。为有效制定营销战略奠定了 基础并提供了系统的参照。

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  管理者的目标与计划管理

  【课程背景】 目标管理堪称是最经典和最基础的管理理论之一，只要涉及到管理，几乎离不开目标管理，企业的使命和任务，必须转化为目标.因此管理者应该通过制定目标对下级进行管理，当高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各部门以及个人的目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。实施目标管理的真正的目的就是促进员工的自我管理，提升企业持续不断的迎接一个个新目标的能力。 然而

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  《职场新人角色转换与高效执行力》

  从“校园”到“职场” ---新员工角色转换与高效执行力 课程导入： 1.当今时代的巨变 2.人才发展对职场的影响 3.组织对人才需求的期望 4.认识你自己——职业兴趣岛 第一讲：我是谁？从学生到职场人的正确思维 一、校园与职场的巨大差异 二、心态修炼的核心 三、职场新人应具备的“五颗红心” 1.送给职场新员工第一颗心——换位心 1) 换位思考 ，领导其实不容易 2) 站在

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  赢在执行——全系统打造执行力

  执行力，一个老生常谈的话题。不仅因为其是企业界和学术界的“痛点”，更是让企业和管理者颇为沮丧、反侧难消的问题！何谓执行？如何执行？如何高效管理执行？企业的决策方案在执行的过程当中，标准逐步降低、甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。管理者既是执行者，又是领导者。作用发挥得好，是一座桥梁；发挥得不好，是一堵厚墙。公司的各种决策需要得到严格执行和组织实施，而公司中的管理者面对工作执行时，又往往呈现观

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  视频案例：从亚马逊店到京东无人便利 统计报告：《新冠疫情对零售户影响行业报告》《2021中国连锁零售业发展统计》

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