钟凯

Ø 管理学（会计学）博士、博士后

Ø 对外经济贸易大学国际商学院副教授、博士生导师

Ø 对外经济贸易大学MBA中心主任

Ø 财政部高层次财会人才工程（中青年人才培养——学术类）

Ø 中国会计学会财务成本分会理事

Ø “优秀博士后学术成果”获得者

Ø 《财务研究》学术委员会委员（2023-2026）

Ø 《财务管理研究》青年编委会副主任委员

Ø 中国石化经研院智库专家

Ø 国家电网能源研究院外部评审专家

Ø 上市公司独立董事

Ø 中国兵工学会会计人员继续教育培训讲师

Ø 对外经济贸易大学•中国企业财务研究中心  研究员

Ø 美国会计协会（AAA）会员

【个人简介】

钟老师近十余年从事财务管理与资本市场的研究工作，理论功底深厚，学术成果丰硕，具有多家大型企业集团的咨询服务经验，能够理论联系实践。

Ø 主持承担国家自然科学基金面上项目（企业“短贷长投”的供应链后向溢出效应研究——基于供应商广义投资决策视角）、国家自然科学基金青年项目（企业金融化与投资行为研究：基于产业公司设立私募基金的分析）、教育部人文社科基金项目（企业投融资期限结构错配的经济后果研究——基于企业风险视角的分析）、北京市社会科学基金决策支持项目（北京有效防范化解金融风险研究）、博士后科学基金项目（资本市场开放性与股票定价效率：基于‘沪港通’的研究）。

Ø 针对宏观经济对企业投融资的影响、企业资本运营中的“短贷长投”现象、创新投资、资本市场开放与定价等问题的研究，发表于Journal of Corporate Finance、《管理世界》《金融研究》《中国工业经济》《会计研究》《南开管理评论》等国内外顶级期刊。

Ø 主持中国检验认证集团成本管理体系建设管理咨询项目，为中国检验认证集团设计基于人工工时的标准成本管理体系与管理流程，有效推动集团降本增效与精细化管理。

Ø 参与中国石油集团财务管控升级咨询服务，帮助中石油集团搭建以战略目标为核心，以战略财务、业务财务、共享财务“三位一体”的职能架构，业财融合、全球共享、司库管理、金融控股、资本运营“五大平台”协同发展的“高效能财务管控理论体系”，指导中国石油集团财务管控转型实践。

Ø 参与中国石化资产分类管理咨询服务，以高效、低效、无效、负效进行资产分类，形成“基于资产分类管理的战略管理会计报告”，实现中国石化资产优化创效。

Ø 参与国家电网多维精益管理体系建设项目，依托泛在电力物联网，提出财务数字化转型体系规划，形成智能感知、全息洞察、应用实践、价值引领“四个机制”指导财务数字化转型。

Ø 参与国家电网公司国际化业务咨询服务，提出国家电网国际化业务以服务国家战略与公司战略为目标，以价值创造为核心，以风险防控为保障，充分发挥国际资本运营优势的财务体系，为国家电网国际化业务的财务管理实践提供指导。

Ø 为国家电网公司录制企业风险管理线上系列课程，受益2000+人次，突出战略风险管理的方法论与解决方案，优化风险管理体系，降低企业风险。

钟老师对于中国资本市场与企业财务管理有深入的研究经历，重点关注企业投融资与资本运营、企业风险管理、财务报表分析与企业会计准则等领域。近些年主要关注数字时代财务管理的发展趋势，强调财务管理如何突出业财融合，服务企业数字化战略转型，总结出财务管理以服务公司战略为中心，培训咨询获得众多企业与机构的好评与认可。

【主讲课程】

Ø 财税管理类课程

《数字时代商业模式与财务管理》  《非财务人员的财务管理》   《财务报表分析》

《公司财务管理》  《CEO财务分析与财务决策》 《财务转型与业财融合》 

《财务转型与财务共享》  《企业会计准则讲解》 《世界一流财务管理体系解读与实践》

《司库体系建设与实践》  《新会计法解读》  《财会监督》      

Ø 金融资本类课程

 《企业汇率风险管理》  《绿色金融》  《企业投融资与中国资本市场》  

 《资本运营与并购》

Ø 战略财务类课程

《企业风险管理与内部控制》  《智能时代商业模式与财务管理》 《战略财务管理》