王亮

本课程面向建筑施工企业项目总负责人、工程经理、技术负责人、造价管理人员与安全管理骨干，覆盖建筑工程项目从前期策划、施工推进到竣工收尾的全核心管理维度，打破传统单模块管理的知识壁垒，搭建“质量-进度-成本-安全”四位一体的系统化项目管理能力体系。课程首先从工程质量管理底层逻辑切入，系统讲解质量控制的特点、影响因素、责任体系与现行验收规范标准，手把手教授质量控制体系搭建、质量控制点设置。

本课程面向地方政府城投平台负责人、建筑行业投资与项目管理骨干、金融机构基建条线从业人员，是一套覆盖片区综合开发从底层逻辑、主体合规识别、风险管控到交易架构搭建、融资落地、全周期合同与招投标管理的系统化实战课程。课程由易斌主讲，用1-2天的紧凑授课节奏，从国家顶层设计初衷切入，理清央地两级政府在片区开发中的权责边界，辨析商业合资、合伙与合作的核心差异。

本课程面向建筑施工企业总承包核心管理人员、投融资条线负责人、法务与造价骨干、地方城投平台项目管控人员，是一套适配新基建政策环境、覆盖BOT项目从法规解读到竣工结算全周期的两天沉浸式实战课程，直击当前BOT工程总包领域的合规痛点与实操难点。课程开篇系统完成新基建下BOT领域最新法律政策全景解析，深度拆解《建筑法》《预算法》《政府投资条例》等9部核心法规对BOT项目的实质性约束与规则改变。

本课程面向地方政府城投平台负责人、建筑总包企业投资与项目管理骨干、社会资本方核心决策人员、金融机构基建条线从业人员，是一套覆盖片区综合开发从底层逻辑搭建到全周期落地闭环的系统化实战课程，完全适配1~2天的紧凑授课节奏，直击当前严监管环境下片区开发项目的核心实操痛点。课程首先从片区综合开发基本要素切入，深度解读中央政府推进片区开发的政策初衷，明确国家层面划定的项目边界，理清央地两级政府的权责差异。

1.使学员掌握基坑工程、模板工程及支撑体系、起重吊装及起重机械安装拆卸工程、脚手架工程、拆除工程方案的编写要点和规范要求。 2.提升学员对专项方案在实际施工过程中的应用能力，确保施工安全和工程质量。 3.培养学员的风险意识和问题解决能力，使其能够应对施工过程中可能出现的各类问题。

本课程面向建筑施工项目管理人员、现场安全员、一线作业班组负责人，以工程建设领域高频易发的各类生产安全事故为核心，搭建从风险预判、预警上报到分级处置、案例复盘的完整知识体系。课程首先系统梳理施工现场全场景事故风险特征、预警信息报送规范、官方事故分级判定标准，明确施工领域专属的安全术语定义，帮助学员建立统一的安全管理认知基准。