讲师名片
李沛贤
行动学习与创新增长训战专家、中国科学院大学工程管理双证硕士授课风格:
李老师授课风格系统性强、内容务实、语言凝练、案例丰富、培训方式多样化、课堂氛围活跃，在进行大量知识传递的同时，保障学员的消化吸收与课后落地应用，尤其是李老师独有的版权训战课程，倡导针对赋能点进行场景化训战，促动学员在课堂上打仗一样训练，练成习惯回到工作像训练一样打仗。
讲师介绍
Ø 中国科学院大学工程管理双证硕士（研发与创新管理方向）
Ø 行动学习训战工坊©、洞见©创新思维、管理者四项修炼©、系统思维罗盘©、领合©团队协作等国家级认证版权课程原创作者和首席讲师
Ø 中核工业、中国船舶、中国航发、中国电科、中国兵器、航空工业等中国十大军工央企及下属二级单位、军工研究院所指定讲师、创新教练
Ø 中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国交建、中国电建、中国能建、中国化学等八大建筑央企及下属工程局常聘项目讲师、行动学习团队教练
Ø 国家电网、南方电网、国家能源、国电投、中国核电等电力央企持续返聘讲师、科技创新教练
Ø 中银研修中心、建行研修中心、上海太保创新学院、浙邮培训中心等金融企业大学特聘创新讲师
Ø 原某航空航天军工保密央企（世界前200强）下属公司分管研发创新、质量改善和人事工作的副总
Ø 原苏宁控股集团（2020年中国民营企业500强第2名，仅次于华为）总裁办干部管理部长，苏宁大学、雨花干部培训中心领导力培训项目经理
Ø 原新三板上市咨询公司CHINAHRD资深合伙人、行动学习训战教练，创新增长专家
Ø 中国科学院系统化创新方法（TRIZ）特聘师资
Ø 国际项目管理协会(IPMA)认证的国际项目管理专家(IPMP)
Ø 美国项目管理协会(PMI)资深会员，认证的项目管理专业人士(PMP)
美国培训师认证协会认证行动学习教练（Action Learning Coach）
【核心主讲课程】
创新训战（I系列）
l 《洞见©——创新思维与问题解决训战工坊》
l 《TRIZ—科技创新思维与方法实战训练》
l 《聚变—经营管理工作中的创新与突破》
l 《DesignThinking—创新设计思维方法实战训练》
l 《独具匠心—微创新的五大工具》
l 《六脉神剑—创新能力提升情景模拟沙盘》
管理与领导力训战（M系列）
l 《转身—管理角色认知与四项修炼©》
l 《系统思维罗盘©—问题分析与解决》
l 《同频—职场沟通与高效协作》
l 《卓越领导者的三力修炼—领导力、执行力、创新力》
l 《领合©—克服团队协作障碍的五把金钥匙》
l 《结构化思维—金字塔原理与逻辑表达》
行动学习训战©（A系列）（引导技术训练+实战成果输出）
l 《行动学习训战工坊©——目标管理与计划执行力提升》
l 《行动学习训战工坊©——结构化复盘与反思能力提升》
l 《行动学习训战工坊©——教练型领导力训战工作坊》
l 《行动学习训战工坊©——中高层群策群力团队共创》
l 《行动学习训战工坊©——结构化研讨十步法工作坊》
l 《行动学习训战工坊©——高绩效卓越团队的建设与打造工作坊》
l 《行动学习训战工坊©——跨部门沟通与协作场景化定制工作坊》
【其他常讲课程】
适合研发技术工程师
l 《科技创新大赛课题实战辅导工作坊》
l 《研发团队的跨部门横向沟通与合作力提升》
l 《研发项目经理的非权威领导力与影响力提升》
l 《产品创新思维方法与开发设计能力提升训练》
l 《逻辑思维与表达：助力研发工作汇报能力提升》
l 《行动学习训战工坊©：研发专家经验萃取能力提升训练》
适合中层管理者
l 《MTP—中层管理技能提升训练》
l 《思维训练进阶课—系统思维与有效决策》
l 《高效管理者的创新领导力修炼》
l 《修身—高效能人士的七个习惯修炼》
l 《团队5R执行力系统打造训战工作坊》
l 《行动学习课题（个人/团队）开题与方案设计工作坊》
适合新员工
l 《结构化思维—问题分析与解决》
l 《导师辅导技巧训练与带教能力提升》
l 《新员工职业化素养与工作技能提升训练》
l 《新员工集训项目复盘与知识萃取工作坊》
l 《行动学习训战工坊©—群策群力与团队协作》
《标新不立异©—新员工创新思维与工具沙盘模拟》
内训课程
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