梁山

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  在外资的全面冲击下，大大加速了中国市场的利润模式变迁，本次特训班帮助企业高层掘弃商品短缺时代的经验和思维，看清不同产品或服务的利润本质和模式，建立从客户价值设计到客户价值实现过程中的“业务流程、利润控制、动态运营”三大操作方案。

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  《企业转型与变革创新》

  一、文化引力——正本清源前瞻思考 二、战略定力——战略转型慎终如始 三、组织活力——组织变革厚积薄发 四、业务张力——业务创新日新苟新 五、领导动力——领导修炼自我超越

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