付晓岩

本课程源自朱老师合著的同名畅销书，提出了极具前瞻性的“三体智能”理论框架。课程通过宏大的视角，解析物理实体、虚拟数字与人类社会三者之间的互动规律，为企业家和技术高管提供一套理解未来工业文明的底层逻辑和思维模型。

这是一门面向制造、建造、科研、服务业等产业企业负责人与中高层的数字化转型实战课程，聚焦技术与市场变革下的企业非线性增长机遇，为学员提供从顶层规划到业务创新的全链路落地方法论。课程分为两大核心模块：模块一围绕转型规划展开，从数字化目标的价值拆解切入，覆盖营销、生产、研发、服务全场景的降本提质增效逻辑，以及新业务、新产品、新模式的增长路径。

什么是“人工智能+”行动？“人工智能+”行动具有哪些新特点？“人工智能+”行动将会带来哪些挑战与机遇？“人工智能+”行动将会给促进哪些产业发展？什么是新质生产力？新质生产力究竟“新”在哪里？新质生产力的科学内涵和本质特点是什么？如何加快形成新质生产力，加快培育战略性新兴产业和未来产业？战略性新兴产业具有什么特点？我国为什么要大力培育和发展战略性新兴产业？传统企业到底如何实现数字化转型？

数字化金融服务对银行的传统理念和服务模式，乃至市场生态和竞争格局均形成无可规避的颠覆性冲击，银行要具备哪些核心能力，如何提高运营管理效率等，都成为商业银行无法回避和亟待解决的重大课题。在这样的形势下，银行业如何顺势谋变，高效践行数字化转型，精准提升基于客户体验的金融服务能力，以最大程度契合和把握金融市场演进的新生态、新机遇，更好地服务于高质量发展的实体经济和社会，就成为一个不得不解决的新命题。

课程突破了以往要么只讲产业政策，要么只讲企业案例的片面式教学，而是将产业政策与企业战略案例紧密结合，通过一个个生动鲜活的瞬间深刻认识企业战略抉择的重要性。课堂上我们重视与学员的互动，期望用”情景还原+亲身体验“的方式，让您在听故事和参与“剧本杀”的过程中了解本行业的盈利模式和发展趋势，帮助企业在战略转型升级过程中深刻研读政策走向、借力国家崛起之势、深挖行业价值。

•技术驱动进化：我们已进入数字智能时代，数据技术的成熟和应用正在推动我们经济、社会和企业生产方式、管理方式、组织方式和商业模式的升级和进化；数字化转型已成为时代大趋势。 •顺势而为，谋局而定：利用数字技术提升管理效率，优化组织方式，创新商业模式已成为多数企业的选择。越来越多的企业已经把数字化转型当做战略突破的重要举措，关键举措。 •认知决定行动：数字化转型-利用数字技术提升竞争力不是一个做与不做的