吴昌鸿

本课程主要是为了解决如下的几个问题： 1、老销售拜访频繁，但是销售结果很差 2、销售人员的工作计划性差 3、新销售人员的培养没有流程，成长缓慢 同学本课程的学习，可以达成如下的实际目标 1、销售人员知道如何预备业务拜访、在拜访与拜访之间作更积极有效的事情、对拜访更有信心，目的更加明确 2、帮助销售人员和客户建立更满 意和更长久的关系，以及得到更多的生意。

在当前竞争激烈的汽车销售市场中，汽车4S店作为品牌展示与销售的核心渠道，面临着前所未有的挑战。消费者购车行为日益理性化、多样化，对服务质量、产品信息透明度及购车体验的要求不断提升。同时，随着互联网技术的发展，线上购车平台的兴起进一步加剧了市场竞争。在此背景下，提升销售人员的专业技能、增强销售团队的战斗力，成为汽车4S店实现业绩突破、赢得市场份额的关键。

本课程面向销售经理、销售管理干部，聚焦高绩效销售团队打造。厘清销售经理核心角色与六大岗位职责，结合《亮剑》等视频案例，剖析团队管理现实困境。讲解团队组建、目标管控、过程辅导、激励赋能的实操方法，帮助管理者跳出单纯自己做业绩的业务思维，学会带队伍、抓过程、拿结果，掌握搭建与激活绩效销售团队的落地工具，提升团队整体战斗力，实现销售业绩持续突破。

课程简介： 现代市场的竞争，是价值链的竞争，归根结底是一个团队跟另一个团队的的“幕后”竞争，因此，通过高效的团队建设方法与手段，将能为企业打造一支执行力较强的“来之能战，战之能胜”的高绩效营销团队，让企业在市场竞争中，左右捭阖，制胜对手。 本课程以如何打造高效能而执行力较强的营销团队理念灌输为基础，通过大量的团队打造的实际案例，通过故事分享、头脑风暴、分组讨论等，让学员掌握实战、实效、实用、实操的

随着市场竞争的日趋激烈，导购销售技能的提升已成为企业走向成功的关键要素。然而，众多导购员缺乏专业的销售技巧和培训，导致销售业绩不尽如人意。为了解决这一问题，特别推出了顶尖导购销售技能提升训练课程，以帮助导购员全面掌握专业的销售技巧，提升销售业绩。

本课程面向企业市场、营销负责人及核心管理团队。聚焦当下营销团队部门割裂、用户思维薄弱等现实痛点，解析三级营销团队能力模型，讲解端到端用户全旅程运营逻辑。结合实战案例，梳理营销人才选育用留方法，打通产品‑市场‑销售跨部门协同。通过分组研讨与现场演练，帮助学员诊断自身团队问题，输出可落地优化方案，打造以用户价值为核心的高效营销队伍。