李泉峰

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  团队管理和沟通协调

  本课程聚焦这一痛点，用一天时间手把手教会管理者搭建标准化团队管理机制和360°沟通协调体系，让指令下得去、问题浮得上、资源调得动、冲突化得了，真正把“人”理顺、把“事”推进、把“责”厘清。

  #团队管理
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  卓有成效的管理沟通

  公司管理者肩负着计划、组织、指挥、协调、控制五大管理职能，而贯穿在其中的一条主线即为沟通。沟通是管理者实现管理职能的主要方式、方法、手段和途径。因此，提升管理干部的沟通能力不仅重要而且必要。

  #沟通技巧
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  沟通式管理与引导技术

  本课程将帮助你发现自己固有的行为方式，引导你打破旧有惯性，明确个人目标，排除干扰，全力以赴实现梦想；同时帮助你初步掌握和运用沟通技术，进行EQ管理，与客户、领导、员工等各方面进行有效沟通，建设和谐高效的企业文化；另外还能够在你的亲子教育、情感关系方面产生积极的影响。所以，学习这门课程，将会使你成为自己和工作团队的教练，提升个人生活品质，打造卓越的高效团队，实现各方面的共赢！

  #沟通技巧
• 360度高效沟通

  本课程通过横向、纵向沟通能力的检阅，以NLP心理学、DISC人格特质分析及管理教练技术等前沿的工具为基础，结合现代企业管理中的组织沟通理论为前提，从多方面地阐述沟通管理，通过学习从根本上提升管理者的沟通效能，影响其所带领的团队。课程中通篇融合了大量的即时性互动训练，直接使参与者感受到沟通管理中的关键点，并在非常好的氛围中学习、体验、总结与反思。

  #沟通技巧
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  职场有效沟通技巧

  基本信息 【课程时间】：1天（6小时/天，标准版） 【培训主讲】：李椿雨 老师 中国著名实战派管理专家 课程意义与目标 课程说明： 为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？ 为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢？ 为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂呢？ 中层管理者是组织的中流砥柱，每天都不可避免地与“上下左右”沟通：既要

  #沟通技巧
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  领航卓越：打造团队凝聚力

  在当今快速变化的商业环境中，团队凝聚力已成为组织持续发展和保持竞争力的核心要素。然而，许多企业面临着团队成员间沟通不畅、信任缺失、协作效率低下等问题，这些问题严重制约了团队的整体效能。 本课程旨在通过系统性地讲解和实践团队凝聚力的打造方法，帮助管理者和团队领导者提升团队的整体效能和成员的积极性，从而推动组织目标的实现。

  #团队管理