北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。香港生产力促进局特约讲师,美国管理学会(AMA)授权专业培训师,中山大学EMBA班特邀实战型讲师,专业课程讲授专家、资深顾问。 雷卫旭曾任GE公司采购部主管、家乐福全球采购中心采购部经理、某大型日港合资企业副总经理,拥有十几年的物料管理经验。企业高层管理及课程讲授经验非常丰富,雷卫旭现任某大型日港合资企业副总经理。
风趣幽默的语言表达、生动务实的案例分享、交流互动式学习方式,精辟而简洁的总结,让你学习轻松愉快,收获多多,真正达到学以致用的目的。
还未上传雷卫旭老师的内训课程,请关注后续内容更新。
为您推荐其他讲师的内训课程
本课程重要特色与亮点:对于MES/MOS应具备的精益方法能量,以及精益工业工程专家应如何善用MES/MOS系统大数据支撑车间制造的改善,有更深入的探讨和解说。本课程将针对生产节拍、工艺、质量、设备、物流的精益改善与MES/MOS系统所形成的关联性,逐条剖析,对灭七大浪费有无比的贡献。
【课程背景】 企业在信息化与智能化快速发展的趋势下、人才是否与企业同频?管理是否高效?文化氛围是否能凝聚人心?都是影响与滞后企业发展的关键因素!赢在中层,作为基层领导的班组长,在运营管理中尤为重要,较多企业没有系统的人才培养机制,管理层从一线提拔没有管理经验的技术人员,担当班组管理,导致会做不会管人治的效率低下,班组长的管理统筹能力将严重影响企业运营管理的效益。 本课程致力于提升班组长人才培养意识
《班组长管理能力提升与班组安全管理标准化》 主讲:贺鹏举 一、课程背景: 本课程从班组长角色认知,如何高效的提升日常管理和班组安全管理进行提纲挈领的提炼、总结;同时,对于班组管理的各个领域,介绍不容忽视的操作和控制细节,力求“实际、实用、实操、实效”,满足班组长管理技能和班组安全管理标准化的需求,提升自我认知和班前、班中、班后的日常管理与安全管理控制技巧。 一线管理者担负着生产现场各项目标有效达成
目前,在企业管理中,在进一步提升精细化管理进程中,遇到了一系列深层次的问题。如果不能正确地解答这些问题,则会逐渐影响到企业的进一步规范化管理,影响企业管理的质量和企业管理的深化,如: 1.基础数据重要吗? 2.数据分析统计的用途何在? 3.数据分析统计的工具是什么? 4.数据分析统计工具如何在工作中应用?
一、简述工厂自动化技术的发展(历史、现状及未来趋势) 工厂自动化技术的发展(过去、现在、未来) 机械化、自动化、自动化制造系统 工序自动化、自动化线、自动化制造系统 简单说自动化原理:程序单元、作用单元、传感单元、制定单元、控制单元 ※先进行业、企业自动化视频案例 自动化制造系统的技术实现功能、实例 • 加工设备自动化 • 装配自动化 • 物流供输系统自动化、自动化立体仓库 • 检测自动化
课程背景 进入20世纪以后,资本主义经济迅速发展,机器工业取代手工业,1911年由美国工程师泰勒提出“科学管理运动”,提出在人员中进行科学分工,并将计划和执行职能分开,中间加一检验环节。(成立专门的检查部门) 全面质量管理目的就是一个:从根源处控制质量。 为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题,而且重复的问题总是经常出现? TQM是什么大家很容易理解,方法也容易学,为什么到我们中国来就如
15201376183
金师智库微信公众号