肖克老师1997年加入华为技术有限公司，在23年的华为经历中，与公司共同成长， 是华为最早一批海外市场拓荒者之一。参与了海外销售体系建设，商务平台体系建设，投标体系建设等，为华为公司能够在海外高效、低成本的扩张打下坚实基础。 在华为期间其历任职位从国际投标办经理到国家副代表、大客户系统部部长等，在其任华为西欧企业网业务副总裁期间。带领企业网业务部门以建设公司企业网业务展厅为切入点，重新梳理企业网业务销售流程，完善整个企业网业务的各个环节。
肖克老师授课条理清晰、重点突出，而且会引用大量自己亲身经历的案例与实战经验，通常都能带给学员很多启发，并且能很好地解答现场学员的困惑，控场能力很强。老师长期深扎一线，一直做到了很高的层级，因此在营销领域具有非常深厚的功底，不管是现场讲解、答疑解惑还是和高层的对话，老师都十分游刃有余。
还未上传肖克老师的内训课程，请关注后续内容更新。
为您推荐其他讲师的内训课程
视频案例：新零售 新变革 新模式 报告导入：《2021中国连锁零售业发展排名统计》
课程大纲： 一、塑造营销人员能力素质打造营销铁军 1.1 企业-客户-员工的关系 1.2 营销人员面对并要解决的客情关系 1.3 客情的三个层面 1.4 客情关系的四个层次 1.5 营销人员应具备适应客情关系的特质 1.6 营销人员应具备的核心能力 1.7 营销人员的沟通能力训练 1.8 解码常用的30条营销心理学原则及应用示例 1.9工程项目客户关系存在的九大共性问题 1.10工程企业营销策略不
好产品是设计出来的，更是“算”出来的。本课程由高宏老师（工程师背景、摩托车设计师、掌上摩音发起人）倾囊相授，聚焦新品研发与产品定位。课程打破技术与市场的壁垒，讲授如何利用大数据搜集与分析来指导产品研发，如何精准定位蓝海项目。通过“掌上摩音”等自媒体矩阵的营销实战案例，教会学员如何让产品在上市前就自带流量，上市后迅速成为爆款，实现技术与商业的完美闭环。
一、银行转型4阶段 1、银行转型1.0：从交易结算到服务营销 2、银行转型2.0：从线下到线上 3、银行转型3.0：O2O打通线上线下 4、银行转型4.0：嵌入式银行 二、数字化时代金融体系的转型趋势 1、金融普惠化 2、客户服务去网点化 3、跨界与融合 4、共享经济兴起 5、大数据与营销个性化
HW用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着HW从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰之巅。HW的销售业绩从初期的草莽英雄式发展的必然王国走向了持续稳定发展的自由王国，其以客户为中心的经营理念和体系化的营销的思想对我们企业有很强的标杆意义。 本课程以MTL（从市场到线索）流程为核心内容，结合崔老师20多年的大客户营销实践，形成了一套适用于成长型企业
现代市场的激烈竞争，要求企业不仅要有优质的产品与优良的服务，还需要掌握适当的销售技巧。以顾客为中心，是国内企业在长期的市场竞争中形成的核心理念之一。然而，理念毕竟不等于实践，企业要想在激烈的市场竞争中争得主动，必须切实将“以顾客为中心”落到实处。古诗云：“问渠哪能清如许，唯有源头活水来”。套用一下古人的话：“欲问成功路漫漫，唯有创新宽又广”。
15201376183
金师智库微信公众号
