李春平

开展“企业文化共创共建工作坊”，可以帮助组织及中高层管理者，明确或者重新梳理其使命和愿景，价值观，即组织为何存在？将如何发展？我们该怎样做事？。通过工作坊的讨论和梳理，让大家理解企业文化的真正作用，知道如何把企业文化和公司的发展紧密结合，掌握如何开展有助于激发员工的归属感和动力的企业文化活动，进而推动组织朝着共同的目标前进。解决长期以来，企业文化没有做到实处的种种问题

为什么企业既定的战略目标不能如愿变成现实？为什么领导层的设想和决策总是得不到贯彻？为什么无懈可击的方案和严谨的计划未能变成现实的业绩？为什么公司的制度得不到有效执行？为什么员工做事总是打折扣、总是找借口推辞？答案只有一个，那就是执行力不强。没有有效的执行力，再出色的战略目标也是美梦一场，再正确的决策、再严谨的方案计划都只是纸上谈兵。执行是硬道理！没有执行力，就没有竞争力！没有执行力，就没有成功力！

1.了解——买房置业需要关注的环境问题以及如何避免问题。 2.解决——家庭装修空间布局及室内陈设的讲究。 3.优化——针对现在的家居环境、办公环境进行调整优化。 4.避免——了解家居风水及布置的规则，避免给生活工作带来不利的影响。 5.助力——通过传统文化智慧助力个人的人际关系、运势提升。 6、咨询——对于有条件有需求的情况，给予客户提供咨询建议。

课程背景：  　　  本课程是领袖人才训练计划的核心课程，专门培养现代化的高级管理人才。该课程采用混成式的学习方式和先进的引导式教学，采用行动学习法，结合国际上领先的管理知识，为身处激烈竞争的企业领导人才提供了一个多元化的学习发展平台。受训者将形成一种富有成效的领导风格，掌握先进的管理理论和工具，学会指导和激励员工的方法，成功地处理风险和解决突如其来的问题，建设有效的沟通和工作团队。 课程目标：

课程推介： 我们熟悉儒家与道家，或者，我们言必称儒释道； 而我们忘却了：对于几千年中国历史与文化产生巨大影响的另一家，这一家便是法家！ 我们欣赏并学习西方法治的思想与理念，然而我们却忘记了两千多年前的中华民族，便已开始了法治思想的探索与实践。 法家思想与儒家思想的运用一直以来被称为“阳儒阴法”，除了儒家，法家对于中国历代国家治理产生着不可忽视的作用，而治国与治企的道理却是相通的。法

课程目标： 1、企业收益：通过华为的企业文化建设经验，找到自己企业将“以客户为中心”融入企业的日常运作的方法。 2、学员收益：理解企业文化及核心价值观在企业的发展过程中如何形成；掌握在制度、流程，组织及行为层面方面如何落地核心价值观的方法，掌握文化管理“三得”落地的具体措施。 3、课程价值点：以客户为中心的核心价值观是企业发展的源动力；企业文化的结构模型；核心价值观践行的重点实践；结合具体案