曾任:世界500强高级经理,央企运营总监等职。 拥有丰富的中、高层管理经验及培训经验。聚焦于管理者赋能、培训师培训、课程开发、复盘、萃取等领域,始终秉承实用、落地的原则,以业务场景为导向,以解决或改善实际问题为目的,赋能组织、赋能个人。
培训体系系统化,以理论、模型为基础,融合自身经验与观点进行实战教学 注重学员对知识的兴趣度及实用度,“化繁为简,化简为趣,化趣入道” 采用行动学习的手法、引导并激发学员思考,从而促动成果产出 课堂教学采用库伯学习体验+五星教学的理法,保障培训效果落地
一、课程开场设计 (一)、激发兴趣 (二)、建立链接 1、动作技能 2、智慧技能 (三)、激活痛点 (四)、强化目标 二、三种常见自我介绍方式 (一)、无我式 (二)、猜谜式 (三)、结党营私
本课程为TTD重塑赋能型培训师系列课程之高阶课程。不论是组织还是个人,在成长的历程中会积累非常多的经验(成功的和失败的),那这些过往的经验能否被传承和复制呢?本课程将从复盘的角度入手,通过严谨的复盘流程,将过往的经验转化为真正的可应用、可传承、可迭代的工具、方法、模型。从而为组织发展、绩效改进、个人成长创造不可替代的价值。
在与客户沟通交流中,是否会出现因词不达意而导致发生沟通障碍呢? 在给客户的方案呈现讲解中,是否因表达无章法而导致偏离了呈现目的呢? 在会议、沙龙等活动中,是否因为言辞问题而白白损失意向客户? 本课程旨在让学员识别表达的误区并学会一套演讲表达的工具和方法,能够选择合适的表达技法应用到日后的工作汇报、商务呈现、方案解读、会议销讲等工作中。
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