张钦

在当今竞争激烈的商业环境中，销售人员尤其是负责大客户销售的团队，不仅需要应对日益复杂的客户需求，还必须具备极高的表达能力和高效的沟通技巧，以确保信息能够清晰传递，赢得客户信任，并推动项目顺利落地。然而，许多销售人员在实际工作中常常面临表达不够精准、沟通效果不佳等困境，导致潜在的合作机会被延误甚至流失。

本课程立足于《鬼谷子》传统国学，借助西方的心理学原理，以“类比法”为载体，自成说服人体系，它为金牌销售培训师倪建伟潜心钻研多年、并对22年大客户销售实战中“说服”精华的总结，形成一套高效语言说服模式，先后在美的、创维、惠普、太平洋保险、学而思、招商银行等多家企事业单位的内部培训课程呈现，通过底层逻辑应用场景训练方法三个方面，让你充分掌握专业级销售沟通技巧。

这是一套目前最系统介绍产品经理互联网运营的实战落地课程，吴宝峰老师根据为多家上市公司和企业互联网运营的成功实战经验，系统的从企业的产品经理的思维入手，深入浅出，实战案例分享产品经理运营体系搭建和顶层设计；从思维转型到战略转型、组织、营销转型、再到文化转型；从用户运营、活动运营、到渠道运营、产品运营、再到数据运营、内容运营；帮助产品经理把握运营的关键点、关键步骤、关键环节、帮助产品经理完成互

课程大纲： 导言： 案例分享：小组为单位 第一剑法：全程建立信赖感 章节收益： 1. 正确理解为什么客户对销售人员热情度不高，甚至于爱理不理； 2. 掌握如何让客户尽可能的信任你、喜欢你的具体方法“十九箴言“ 3. 正确理解客户为什么拒绝我们？ 4. 掌握如何设计自己产品卖点与客户画像； 5. 为什么同样一句话、同样一位客户，由不同的营销人员去沟通，结果不一样。正确理解客户到底购买的是什么？

一、课程收益 1、提升学员商业地产项目的营销策划能力； 2、探索互联网＋模式下商业地产招商运营体系； 3、了解和掌握商业地产目标客群的购买心理和沟通技巧； 4、提升商业地产项目置业顾问客户接待和促成技巧； 5、提高商业地产营销团队执行力和销售业绩。 二、授课对象 营销策划、招商运营管理人员和置业顾问。 三、授课课时 2天（12小时）。 四、授课方式 1、理论分享 2、提问互动 3、情境模拟 4、分

　　为什么有的门店人头簇拥，有的门店门可罗雀。产品同质，为什么有的门店生意兴隆而有的门店经营惨淡?除了门店选址外，门店的经营是关键，门店经营中人、货、场被称为“门店三宝”，而人(销售人员)无疑是其中最重要的因素。