
陈红老师拥有上市企业高管工作经历,凭借三十余年丰富的建筑领域的从业经验,先后在上市公司宇通公司旗下的绿都地产公司、特一级建筑企业郑州市第一建筑公司、以及河南瑞祥甲级造价咨询公司任成本负责人,有甲方、乙方及第三方造价咨询公司的从业经历,精通企业管理理念,探索一套全方位切实可行成本管控的方法;通过全周期目标成本管控、招标采购质量的提升、强化合约规划的实施,实现项目净利润指标的增长,为企业创造价值。 陈红老师的实战能力非常强,参与企业相关部门业务运营和管理流程的制定及培训;培训内容日益完善,不断推陈出新,针对企业在成本管控的痛点有的放矢。有长期专业技术培训、管理培训的经历。通过培训把自己的所长分享
引导启发:分享成功经验、复盘失败原因、深入浅出、切入要点; 实战实用:丰富的实战案例分析,融入方法工具,易懂易行; 专业性强:凭借三十余年丰富的实战经验、成功案例资源,成为成本管理实战、实操、实用、实施专家; 注重落地:真正让学员听得懂、记得住、用得上、做得到; 风趣幽默:理解与故事相结合,案例与知识相结合,场景感十足;
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