东莞某股份公司《TWI金牌班组长工作法》课程圆满完成

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李启春

质量管理与标准体系实战讲师、深圳金进制品(港资)5年品质经理、生产总监及管理者代表

讲师简介

—北京理工大学本科 管理学士 —深圳金进制品(港资)5年品质经理、生产总监及管理者代表 —5年华坚集团总经办主任、2年广东胜捷消防集团副总经理 —东莞合星电子有限公司4年常务副总兼企业运营管理者代表 —广州城市之星物流及万发物流流程优化及制度建设项目负责人

东莞某股份公司《TWI金牌班组长工作法》课程圆满完成
2948 次浏览 #生产管理

近日,著名管理培训专家李启春老师于5月21日在东莞某股份公司成功讲授《TWI金牌班组长工作法》课程。本次课程从TWI教工技巧、现场改善方法、工作安全管理三个方面,深入浅出地分享了TWI金牌班组长工作方法的核心思想、推行重点难点及技巧。课程形式丰富多样,包括老师讲授、案例分享、学员演练互动等环节。


李启春老师首先从TWI教工技巧入手,强调了班组长在日常工作中的角色与职责。他指出,班组长不仅要了解生产流程,还要具备良好的沟通协调能力和团队建设能力。随后,李启春老师分享了现场改善方法,重点讲解了如何通过5S管理和PDCA循环来提高生产效率和质量。最后,他讲解了工作安全管理,强调了安全意识、安全制度建设等方面的内容。


在课程过程中,学员们积极参与演练互动,充分展现了李启春老师的授课魅力和该课程的影响力。课程结束后,学员们纷纷表示受益匪浅,对TWI金牌班组长工作方法有了更加深入的了解和认识。他们表示,将结合实际工作情况,积极运用所学知识,提高个人管理能力,为企业的发展贡献力量。


李启春老师《TWI金牌班组长工作法》课程的圆满完成,不仅为学员们带来了丰富的管理知识和实践经验,也为企业的可持续发展提供了有力保障。我们期待着更多的企业能够加入到TWI金牌班组长工作法的推广中来,共同推动中国企业的管理水平再上新台阶。


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