授课见证

作为一家科技初创企业的研发负责人，我们拥有核心技术，但因商业模式设计不合理，一直无法将技术转化为盈利，在参加冯鹏程讲师的《科技企业商业模式设计》课程后，终于找到了技术变现的清晰路径。冯鹏程讲师作为著名的资本运营与商业模式专家，对科技行业的发展趋势有着精准预判，授课内容聚焦科技企业的特点，重点讲解如何将技术优势转化为商业优势。 课程中，他结合北大方正、大唐电信等科技企业案例，拆解科技企业“技术+模式”的双驱动发展路径，教我们如何发现新的价值空间，明确价值主张，构建“技术研发-产品落地-市场推广”的完整商业模式。他分享的商业模式创新设计实操步骤，让我们能够快速落地执行，同时指导我们如何利用资本运营

作为一家跨境贸易企业的负责人，我们在拓展国际市场的过程中，面临“商业模式不适应国际市场、盈利不稳定、资源整合能力弱”的难题，有幸参加冯鹏程讲师的《跨境企业商业模式设计与优化》课程，收获满满。冯鹏程讲师拥有丰富的企业跨国经营咨询经验，熟悉国际市场规则，授课内容贴合跨境企业的实际需求。 课程中，他结合多家跨境企业的成功案例，拆解跨境企业商业模式创新的核心要点，讲解如何结合国际市场特点，设计“本土化+全球化”的商业模式，如何利用金融杠杆和资本运营，提升企业在国际市场的竞争力。他重点分享了跨境企业价值主张的三个层次，教我们如何发现国际市场的价值空间，优化业务结构和盈利模式。培训后，我们重构了跨境商业模

周希奇讲师：《大运营转型的挑战与应对》圆满结束

王悦宇老师受邀为某食品集团，讲授《战略管理与经营决策沙盘模拟》课程

王悦宇老师受邀为 广州日立电梯，讲授《全面经营管理沙盘模拟》课程