授课见证

黄夏老师《位置决定思维-管理任务与管理者角色认知》培训在某地圆满结束

陈雄老师在广州为某大型建筑单位内训《精品课程设计与开发》第一期圆满完成

近期，陈方讲师受邀为某大型民营企业开展“人力资源管理效能提升”专项培训，聚焦企业HR团队“招聘难、留存弱、绩效管控不精准”的核心痛点，为20余名HR从业者及人力资源管理者带来了一场兼具理论深度与实战性的赋能课程。不同于传统纯理论授课，陈方讲师结合自身十余年人力资源实战与培训经验，以“案例拆解+工具输出+分组共创”的方式，直击人力资源管理的核心难题。 课程中，陈方讲师重点讲解了招聘体系搭建、员工留存机制、绩效体系优化三大核心模块，针对HR普遍存在的“招聘精准度低、员工流失率高、绩效考核流于形式”等问题，给出了可直接落地的解决方案。他通过真实企业案例，拆解了“精准人才画像构建”“员工激励体系设计”

应某连锁企业邀请，陈刚讲师为其全国各区域管理者开展“MTP目标管理与团队执行力提升”系列培训，聚焦管理者“目标拆解不清晰、团队执行力薄弱、业绩达成困难”的核心痛点，助力管理者掌握目标管理方法，推动团队高效达成业绩。课程贴合连锁企业的管理场景，兼具实用性与感染力，得到了参训学员的一致认可。 陈刚讲师结合连锁企业的业务特点，系统讲解了MTP目标管理的核心方法，重点分享了“目标设定（SMART原则）、目标拆解、过程管控、结果复盘”等实操内容，引导管理者从“被动接受目标”向“主动推动目标”转变。他通过分组共创的方式，让学员结合自身区域的业绩目标，现场拆解目标、制定执行计划，陈刚讲师逐一进行点评优化，确

梁源峰老师清华大学清友会《决胜四季度-计划、预算及绩效管理实战训练营》课程圆满成功