在岗教练自我心胜:先“稳住自己”,再“赋能他人”
#在岗教练心胜辅导
在岗教练在辅导员工的过程中,常面临“员工不配合”“辅导没效果”等压力,若自身心态失衡,不仅无法帮到员工,还可能将负面情绪传递给团队。心胜辅导的前提,是教练自身先实现“心胜”——建立稳定的心态、强大的抗压能力与积极的认知模式,才能成为员工的“心理支撑”。某企业教练团队通过定期自我心胜训练,辅导成功率从60%提升至85%。
在岗教练自我心胜的修炼方法:一是“情绪管理”,面对辅导挫折时,先暂停并进行“情绪觉察”,问自己“我现在的情绪是什么?是什么原因导致的?”,通过深呼吸、短暂休息等方式平复情绪,避免带着情绪辅导;二是“认知调整”,将“员工不配合”视为“辅导方法需要优化”的信号,而非“对我的否定”,将“辅导没效果”看作“成长的必经过程”,而非“我的能力不行”;三是“能量补充”,定期进行自我复盘与充电,如总结成功的辅导案例强化信心,学习心胜辅导的专业知识提升能力,通过运动、兴趣爱好等方式释放压力;四是“同行支持”,与其他在岗教练建立“互助小组”,分享辅导困惑、交流经验方法,在相互支持中稳定心态。
上一篇 :
转型先转心:数字化流程再造的“认知破局”之道
下一篇 :
信任沟通的“反误区”:这些行为正在消耗你的信任
