试用期绩效考核合规

试用期绩效考核易陷入 “标准模糊、辞退违法” 误区，核心是明确录用条件、规范考核流程，确保试用期解除合同合法有据。

合规考核策略：一是录用条件量化明确，入职时书面告知 “试用期绩效合格标准”，如 “月度工作差错率≤3%”“掌握 Excel 高级功能”，某公司因录用条件模糊（仅约定 “符合岗位要求”），试用期辞退员工被判违法补偿。二是考核周期合理，试用期内至少开展 2 次阶段性考核，及时反馈改进意见，避免到期突击考核；考核结果需由员工签字确认，允许申诉但不影响结果生效。三是解除程序合法，试用期绩效不合格需证明不符合录用条件，而非单纯引用绩效等级；解除前需书面说明理由，禁止口头辞退，某企业通过规范流程，试用期解除争议率下降 75%。

落地需注意：不得设置超出录用条件的考核要求；试用期考核标准不得高于正式员工；绩效不合格需及时处理，避免超过试用期后再以不符合录用条件为由解除。