设定阶梯式目标，让热情在突破中延续

目标过高容易让人绝望，目标过低容易让人懈怠，阶梯式目标通过 “由易到难、逐步升级” 的设计，让员工在持续突破小目标的过程中获得成就感，维持长久热情。

阶梯式目标的设计需遵循 “循序渐进” 原则：首先，设定基础目标（确保大部分员工能完成），给予基础激励，让员工获得初步成就感；其次，设定进阶目标（需要努力才能完成），给予更高额度激励，激发员工挑战欲；最后，设定巅峰目标（少数人能达成），给予稀缺性奖励（如荣誉勋章、核心资源），树立榜样。例如销售岗可设定 “基础目标（月销 10 万）- 进阶目标（月销 15 万）- 巅峰目标（月销 20 万）”，对应不同梯度的奖金与荣誉。某电商企业通过阶梯式目标激励，员工每月都有新的奋斗方向，热情持续不减，整体销售额稳步提升。