混改中的风险防控：守住 “国有资产不流失” 的底线

国企混改中，“国有资产流失” 是核心风险点 —— 可能因 “资产评估不公允、交易程序不规范、利益输送” 等问题，导致国有资产受损。混改不是 “放任风险”，而是要通过 “规范流程、强化监督、透明操作”，在激发活力的同时，守住 “国有资产不流失” 的底线，实现 “安全混改、合规混改”。

某省属文旅国企混改时，通过三重机制防控风险：一是规范资产评估，委托 2 家独立第三方机构对景区资产、品牌价值进行评估，评估结果需经国资委备案，避免 “低估贱卖”；二是公开交易流程，混改方案、民资准入条件、股权转让价格等信息，在产权交易平台公开披露，确保 “阳光操作”，最终通过竞价引入 3 家民资，溢价率达 15%；三是建立 “混改后监督机制”，国资委派驻监事，定期审计企业财务与重大决策，同时引入外部审计机构，每年出具混改成效评估报告。

混改后，国企不仅未出现资产流失，还通过民资引入的运营团队，实现景区营收增长 60%，国有资产保值增值率达 120%。风险防控的关键，是 “流程合规、监督到位”：需严格遵循 “三重一大” 决策制度，确保混改各环节有章可循；同时强化事前评估、事中监督、事后审计的全流程管控，让混改在合规框架内释放活力。