D5 阶段：制定 “精准永久措施”，确保问题彻底解决

D5（制定永久措施）需针对 D4 找到的根本原因，提出 “能彻底消除原因，且可长期执行” 的方案。核心要求是 “措施与根本原因匹配，且具备可行性”。例如根本原因是 “配电箱无清洁制度”，永久措施需包含：① 制定《配电箱月度清洁管理制度》，明确清洁责任人（如设备管理员）、清洁流程（断电→除尘→检查触点→记录）；② 采购专用除尘工具（如防静电毛刷），配备至车间；③ 将清洁工作纳入设备巡检清单，未执行则考核。

永久措施需避免 “理想化但无法落地”。某服装厂解决 “面料起球” 问题，根本原因是 “面料纱线捻度不足”，初期提出 “要求供应商提升捻度至 XX 标准”，但未考虑供应商产能是否匹配。调整措施为：① 与供应商签订补充协议，明确捻度标准及抽检要求；② 采购部新增 “面料捻度抽检流程”，不合格面料拒收；③ 技术部建立面料档案，记录不同供应商的纱线参数，便于后续追溯。该措施既解决根本问题，又兼顾供应链实际，最终顺利落地。